注册 登录
销售与市场官方网站 返回首页

郑新安的个人空间 https://www.cmmo.cn/?118973 [收藏] [复制] [RSS]

日志

寻找中国汽车之魂

已有 54177 次阅读2015-3-23 09:56 |系统分类:市场评论| 中国汽车, 云计算, 互联网, 谷歌, 方向盘


郑新安/文


汽车本质被改变


随着DT(Data Technology)时代的到来,传统的机械汽车变身为数据汽车,工具属性变身为价值属性。


汽车业因为大数据,云计算,物连网的技术革命,使互动安全系统,智能无人驾驭,汽车工具共享,成为可能。


未来汽车就是一个移动的信息空间,具有信息分享与传输的媒体平台,而且还无需人为操控,更安全,更放心。


未来汽车可能没有方向盘,刹车踏板,油门,驾驭感受变成一种操纵感,或者类似于遥控玩具汽车?


汽车变得简洁,安全,自如,廉价,如同孩子们的玩具一般。传统的汽车定义没有了,新的汽车时代来了!


在这样一个无论哪个传统行业随时都有可能被互联网颠覆的时代,汽车业如何与互联网融合,这不光是汽车企业在忙碌的事,更为勤奋的是互联网企业。


现在


苹果要造车!
谷歌要造车!
阿里要造车!
乐视要造车!
小米要造车!
维珍要造车!


他们都声称要颠覆传统汽车,并且正在行动。种种迹象表明,互联网汽车呼之欲出,势不可挡!


“互联网+汽车”是一个新生态


与汽车外行来互联网企业来势汹汹相比,传统汽车企业在观望中,不屑,试探,密谋,联手。显得亦步亦趋,谨小慎微。他们谨慎的乐观,微笑着说不。


不是传统汽车企业技术不好,能力不强,而是思想观念跟不上时代。马云声称,“IT时代是以自我控制、自我管理为主,而DT(Data technology)时代,它是以服务大众、激发生产力为主的技术。这两者之间看起来似乎是一种技术的差异,但实际上是思想观念层面的差异。”


不是你看不见而是你没看懂。


今天让你看不上,明天让你看不起。


李克强总理在2015年《政府工作报告》中指出的要“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场”就是中国汽车业未来的发展方向。


“互联网+”不是增加一个销售平台,更不是一个优化的管理工具,而是建立互联网与传统行业融合起来的一种新生态。


低成本模式难以为继


如今,中国汽车寄希望通过动力、配件、性能的成本把控谋生存的模式已然改变。数字设计与生产以将产品做到极致,来打动消费者,而不是糊弄消费者的模式已经开启。同时,品牌制造商观念的变化让产品心有所属,心有敬畏。


其实,早在10年前,企业战略管理专家姜汝祥就说过:“我觉得中国企业今天最需要的,可能不是什么核心技术,而是对消费者源自内心的敬畏。如果我们不怕消费者,而是想通过些什么谋略或技术搞定消费者,那最后被搞定的一定是我们自己。”


一个关于汽车工程塑料油箱与铁皮油箱成本选择的调研是这样说的:工程塑料油箱是一次性注塑成型的,分为好几层,结构上比较结实耐用、耐撞击。工程塑料油箱一旦发生碰撞、破裂,油箱不会产生火花,安全性较高。而铁皮油箱则使用两块铁皮焊接在一起,如果焊点出现虚焊,很容易发生泄漏。发生碰撞则易产生凹陷,凹陷部位时间长了,易出现锈蚀,会导致油箱渗漏。铁皮油箱如果发生严重碰撞,易产生火花,极有可能瞬间起火爆炸。


一辆 20 万元左右的轿车,工程塑料油箱的成本在 1500 元左右,而铁皮油箱的成本在 900 元左右,两者相差 600 元左右。以一个车型全年销量 5.5 万辆左右计算,仅铁皮油箱一项,就省下3300 万元左右。


采用铁皮油箱,汽车厂家节省了成本,可消费者可能在事故中付出的是生命的代价。


调查说,ABB及日韩部分品牌车,早在上世纪 30 年代就开始使用工程塑料油箱。欧洲和日本汽车厂家则是从上世纪 70 年代开始用工程塑料油箱替代铁皮油箱。2000 年以后,全世界超过 90% 以上的轿车都使用了工程塑料油箱。


而此时,大部分中国品牌车选择的还是铁皮油箱。中国汽车制造商可以代工好ABB的产品,为什么不能把自己的产品搞好?不在技术而在成本心态作祟。


中国汽车需要灵魂


中国汽车以飞一样的速度成为世界第一的汽车产销国,却无一中国品牌的地位。原因无它,就是因为中国汽车没有自己的灵魂。
什么是汽车的灵魂?就一个汽车的思想与个性风格。一个汽车应该是有思想、有尊严,会呼吸、是懂人类情感的“宠物”。


一个国家汽车的灵魂,体现着一个国家的文化、一个国家的历史,一个国家的审美,一个国家的精神。


美系车大气豪放;日系车的经济便利,德系车的刚毅严谨;韩系车适用方便;法系车浪漫时尚;中国车是什么?中国车就是一个铁疙瘩。


我们的汽车品牌商从来没有将汽车当“人”看,一直将汽车当机器看。从四个轮子二个沙发到一个ipad,是一种进步,但离“人”的需求还很远,只有将汽车当“人”看时,我们的汽车才可能有感情,有文化,有灵魂。


中国汽车要想打造自己的灵魂,没有其它的办法,就是“互联网+”。


2014年以来,中国面临了不小的经济下行压力,很多传统产业遭遇寒冬,但互联网却展现了蓬勃的生机和巨大的前进动力。
未来是互联网和传统产业深度融合的新时代,互联网就像电一样,成为各个行业必备的设施,可以让无数行业发生巨变,汽车业加移动互联网,就能改造汽车行业,颠覆汽车行业,这是国家战略。


根据这样的国家战略思路,我觉得寻找中国汽车之魂应从以下三点着手。

一、抢占“互联网汽车”品类文化

中国是互联网大国,互联网应用人数超五亿为世界第一。无论是从互联网用户基数,还是从互联网技术平台来看,中国都有可能第一个产生真正意义上的互联网汽车,从而形成中国汽车的品牌灵魂。


可以确定,打造具有中国文化特点的品牌汽车,不能全部从传统文化中寻找,只能局部的利用。比方说,中国的哲学思想和美学思想如何利用?从中国的文化符号中的长城、红灯笼、龙图案、书画、祥云、锦绣、八卦来看,都很难用上,这些因素不现代也无时代气。有些元素,可以做中国汽车某个局部的装饰而不好用来进行整体的车型设计。从精神气质方面来看,中国传统文化讲的是平衡、对称、大气、庄重、典雅、内敛、含蓄等要素,这都与汽车的现代性,科技性,时代性不好链接,搞不好就会弄巧成拙。


再一个,我们是一个只向前看不向后看的国家,传统优秀的东西已经被我们丢得差不多了,现在有的传统多是伪传统,搞笑的传统,想用也用不上。只有向前看,至少在互联网+的东风下,中国的汽车是可以大有所为的。


想想,工业文明我们比不过德国和日本,信息文明我们比不过美国和欧洲共同体。在移动互联网的新时代,我们与世界处在同一起跑线上,是平等的,甚至还有一点点超前。重要的是我们的互联网用户是世界最多的,这是我们的优势。


未来的中国汽车,是梦想创新的时代,是基于互联网数据,云计算,物联网平台,用户主宰的世界,是科技与梦相结合的产物。未来的汽车利用车联网平台的发展,让科技更接近人的梦想,从而让汽车更加智能更加人性化,就如智能手机一样,成为人体的器官,这可能是未来中国汽车的一个重要秉性特征。


中国是“互联网+”的大本营,在这个风口,无论是传统车企还是互联网企业造车,可能都会从“什么是汽车”这个基本概念进行颠覆,给消费者一个不一样的汽车。最后,用户看到汽车说:“噢,这才是我要的汽车!”,我们会从技术,管理,营销,渠道,服务上进行整体创新来超越传统汽车制造商的痼疾,最要命的是中国有互联网的科技品牌,互联网企业切入汽车几乎没有品类的障碍。他们有品牌,有粉丝用户,有市场平台,互联网+造车就是一股即将来临的台风。


在新的汽车生态建立之时,建立起新一代中国汽车的品牌文化不是梦想而是现实。至于这个品类是什么?他们可能叫“超级汽车”,“智能汽车”,“互联网汽车”,“发烧友汽车”。但不管叫什么,都可能创造一个新的汽车品类,而在这个品类中,中国汽车极有可能是其中的“奔驰”或者“宝马”。


如果这个假设成立,中国的汽车也就有了自己的灵魂,即中国文化统合下的“互联网汽车”之魂。我相信,做为互联网大国的中国,一定能产生具有互联网灵魂的中国品牌汽车。




二、重拾工匠精神与敬畏精神

工匠精神是一种为了达到完美不惜代价的精神,有点像是一种艺术精神。他的出发点不是出于商业目标,而出于热爱和对完美精神追求。并且,在制造的过程中享受着这种过程,而不是利益。产品制造的功能目标,在工作起始阶段可能是一个动机,但随着深入工作,他就变成了一种创作,而不是制造。创作充满着情感,充满着使命,充满着真诚,而制造则是冷冰冰的流水线。


其实中国也是一个极具工匠精神的国家。万里长城,故宫,还有哪些玉器古玩无不是巧夺天工的艺术精品。创造生产这些东西,没有一点工匠精神是很难达到的。中国汽车制造要重拾这种工匠式的艺术精神,不断追求从“产品”到“作品”的完美感和极致感,把品质从99%提高到99.99%,其利虽微,却持恒心造福于人的情怀。


我们要用专注精神、标准主义、精确主义,创造完美品牌。



三、伟大梦想成就伟大的汽车


20世纪80年代最流行的企业家传记是《艾柯卡自传》,他为中国改革开放后第一代企业打开了生产制造的困惑和希冀;上个世纪90年代流行的《杰克韦尔奇自传》,给当时中国企业变革突围提供了启迪;2010年后的企业家,更多的是一种精神上的追问和反思。  


人是为梦想而活着的,人们奋斗的重要动力来自于梦想,人们失去了梦想,也就也就失去了进步的脚步;对民族而言,梦想是自立自强的依托,失去了梦想,民族也就没有了未来。对一个企业来讲,一个没有梦想的企业不是一个好企业,也不可能是一个好的品牌。


梦想要改变世界,而赚钱是改善生活。


一个卖咖啡的,因为想为消费者营造一种轻松、愉悦亲密感,同时又保留一定程度的私密性的咖啡体验空间梦想。于是,创造了一个只有与家人朋友才在一起才有的“第三空间”,这就是星巴克。


储时健,一个被判无期保外球医的70多岁老人,患有糖尿病,心脏病等多种疾病。以前是做烟的,从来也没有种过的水果。怀着一个一个健康的活着下去的梦想,仅仅10年,实现了从一个最大的失败者到震憾人心的成功者转型。


储时健的成功,不是因为资金,不是因为资源,而是因为他有梦想。


为此,中国汽车要树立一个远大的胸怀与梦想,要将“改变世界的机器”,变成改变人类的机器。


未来的世界,企业将不再仅关注于规模,企业不再关注于标准化和权力,而转为关注于产品的灵活性,敏捷性,个性化和用户友好。


在未来的世界,我们不再只会关注物质的力量,而会更加重视智慧关怀和责任。


让汽车与人越来越近,让汽车不再是一个机器,而一个“人”。或如伙伴,衣服,宠物,朋友,亲人一般。


中国汽车需要自己的灵魂!

梦想汽车!


中国汽车需要自己的态度!
艺术精神!


中国汽车需要自己的精神!
改变人类!





路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
收藏 邀请 举报 分享到  

评论 (0 个评论)

facelist

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册
验证码 换一个

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5

GMT+8, 2024-4-27 23:59 , Processed in 0.027563 second(s), 16 queries .

Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 www.cmmo.cn

回顶部