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日志

解读营销:升级,让欲望取代需要

热度 31已有 327253 次阅读2010-8-19 01:56 |系统分类:营销实战

在对营销理论和概念的理解上,我们认为既存在许多偏颇,甚至错误的地方,同时,这些来自发达国家的东西,进入中国后,有些也需要进行新的理解。围绕这些,我与刘老师曾经在著作中,做了一些工作。这些内容与这个专题十分契合,就借助这块宝地,继续这项工作。
前面几篇谈品牌的博文,我自认为写的很通俗,但不少网友都抱怨说,很抽象,看不出个所以然。究其原因,还是专了一些,未必所有人都关注品牌。现在就轻松一些,谈些即使没有接触过营销理论,也能够看明白的问题。
      每次打开电脑,一系列的软件都发出“升级”提示。
      升级,让软件越来越好用,电脑越来越好使,同时,也让我们手中的钞票越来越多地流进企业的“腰包”。
      没有升级,就没有更好的产品,没有升级,也没有越来越高的附加值。
      经典理论说,营销就是创造并实现价值,经典理论没有说的是,营销就是创造并实现更高的价值。做过营销实务的人都知道,重复会使企业变得平庸,升级会让企业更加辉煌。
      任何产品,只要能够满足需要,本来就可以了。是欲望让产品拥有了无限的升级空间。任何一个产品,每升一次级,就确立一个新的标准,为企业提供一个新的价值空间。产品的持续升级,会带动需要升级。本来,拥有一台黑白电视是欲望,今天,拥有一台彩色电视,则变成了需要。
      娶个老婆是需要,每附加任何一个条件都与欲望有关。
      端庄一点,苗条一点,娴淑一点,漂亮一点,大方一点;文化程度高一点,带的嫁妆多一点,家庭背景好一点;任劳点,任怨点,脾气小一点;节省点,事少点,对自己严一点,对丈夫宽容点。
      今天,有些人老婆换得较快,替代品较多,也都是由于个人欲望膨胀太快,老婆升级太慢或者升级乏力所致。
      娶个不完全满意的老婆,自己可能是老爷,娶到完全满意的老婆,则有可能成为孙子---道理很简单,条件太好的女人,需要的就不再是纯粹意义上的丈夫。
      还是从专业说起吧。

      手表的功能是什么?当然是计时。但是,还有多少手表购买者关心手表的计时功能。手表正在成为象征性产品。100年前,手表是奢侈品,是在珠宝店销售的商品,那时,手表属于精神产品,象征性功能远大于计时功能。后来,随着手表的普及,手表成为大众计时产品,销售渠道也进入大众卖场。现在,随着计时工具的普及,手表的计时功能逐步丧失,手表再次成为象征性产品。有人说,以前戴手表是为了自己看时间,现在戴手表是为了让别人看品牌。

      手机的功能是什么?当然是通讯。如果仅仅是满足通讯的需要,消费者有必要频繁更换手机吗?摩托罗拉“发明”了通讯功能的手机,诺基亚“发明”时尚功能的手机,当手机成为时尚产品时,它的通讯功能已经沦为附庸,心理功能上升为主要功能。

      家电就没有这样的好运。家电一直被当作耐用消费品,家电行业缺乏像诺基亚这样的企业,没有把家电从满足需要的产品变成满足欲望的产品。消费者舍得一年购买几部手表,却多年也舍不得扔掉家里的那些家电。

      需要源于生理需求,欲望源于心理需求。满足需要的产品是实物产品,满足心理需要的产品是精神产品。

      人的需要很容易被满足,人的欲望则在满足之后产生更大的欲望。饱暖思淫欲。当生理需求基本得到满足后,心理需求将成为主导性需求。

      电脑本来也是功能化产品,但经过英特尔的消费者教育运动,电脑也融进了时尚的成份。本来家里那台电脑还很管用,但不买台新电脑似乎就被贴上“老土”的标签。因此,同时拥有多台电脑就成为常态。

      世界上没有夕阳产品,只有把朝阳变成夕阳的企业。多一些诺基亚和英特尔这样的企业,所有行业都是朝阳产业。

      我们的产品只能满足需要,充其量是能够更好地满足需要,所以,与满足欲望为目标的跨国公司相比,创造的附加值十分有限

      所以,我们今天理解营销,就不能简单地在一般性需求上打转转,必须更多地关注欲望---超越需要的需求

      宝马也是一辆车,只不过它是一辆能够满足欲望的车。

      仅此而已。


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发表评论 评论 (15 个评论)

回复 周乡间 2010-8-19 10:04
拜读了,这是一个欲望无限但生产过剩的时代
回复 王亮 2010-8-19 10:15
欲望的年代,要升级企业营销,满足欲望!
回复 魏长永 2010-8-19 12:21
创新太抽象,还是升级来得实在。创新讲给学者听,升级教给企业家干。
回复 谢锡宙 2010-8-19 13:13
好!老少咸宜,深入浅出。
回复 麦庚发 2010-8-19 17:42
不错
回复 孙雨 2010-8-19 19:09
“家电就没有这样的好运。家电一直被当作耐用消费品,家电行业缺乏像诺基亚这样的企业,没有把家电从满足需要的产品变成满足欲望的产品。消费者舍得一年购买几部手表,却多年也舍不得扔掉家里的那些家电。”
手表是要戴在身上见人的,家电则只能放在家里“藏着”。
回复 刘春雄 2010-8-19 20:37
孙雨: “家电就没有这样的好运。家电一直被当作耐用消费品,家电行业缺乏像诺基亚这样的企业,没有把家电从满足需要的产品变成满足欲望的产品。消费者舍得一年购买几部 ...
想当年,买台电视(黑白)也是要向左邻右舍(现在叫社区)告知的。
回复 农资营销人 2010-8-19 21:58
需要很容易满足,欲望却永远满足不了,关注心理需要,让人产生欲望的产品才更有未来。
回复 谢锡宙 2010-8-20 09:34
金老师的欲望论好!欲望与需求应该是统一的,欲望是抽象的,需求是具象的。如我是民营企业家,我想显示一下身份与地位,要与众不同这是“出位“的欲望;要实现这种欲望可以通过建一幢当地最高的高楼,也可以买一部2000万元的名车,更可以买私人飞机等方式来满足他的需求;从这个角度来说实现需求的方式就比较具象了。社会发展的动力就来源于欲望;市场化进程深化也来自于欲望;中国营销理论模式的建构缓慢,与中国人欲望极度膨胀有关,但中国道、儒、佛家的传统思想l加上共产主义思想教育都是抑制欲望的,所受教育形成的观念与实现欲望的矛盾难以调和,所以才会形成目前理论界较为混乱的局面!
回复 李先机 2010-8-20 17:13
学习!
回复 尹鸿兵 2010-8-21 15:23
金老师的文章,我读过不少;每次读他的文章,总有一次痛快淋漓的感觉;这篇文章写出了中国企业和外国企业的一个很重要的差距,令人有茅塞顿开之感!
回复 刘庆 2010-8-29 10:13
边学习边消化!
回复 范崇玉 2010-8-31 13:49
欲望是需求的升级
回复 于孟臣 2010-10-1 11:11
满足“需要”还是“欲望”决定了企业的盈利能力,决定了企业的未来。。。小生也一直认为没有饱和的市场,只有被市场淘汰的企业-
                                                                    -------------营销生后,于孟臣,QQ875300317
回复 laogui38 2011-7-2 15:38
学习中!

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