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日志

信任与被信任

热度 46已有 900847 次阅读2011-2-12 00:54 |系统分类:企业管理

      许多时候,人都倾向于苛求他人。所以,才有了所谓的知人者智,自知者明。如果不能准确地评价自己,怎么也算不得是一个明白人。
      我们自己,包括我们身边的人,大概都说过诸如“那人不值得信任”之类的话。在写这篇博客之前,我也刚刚听到这个话。因为我不同意说话者的观点,就十分突兀地问道:有几个人真正信任你?
      这倒真是个值得思考的问题。从某种意义上,谁信任你比你信任谁更加重要。多少人在多大程度上信任你,才真正决定决定着自己的生活和工作空间---无论你是成功的人或者是平凡的人。
      曾经被误诊。所以我认真思考过这个问题:如果我去了,烂摊子托付给谁?交待一句,那时我的确有个倾我所有资金的烂摊子。而且那个烂摊子如果处理不好,一则会给那些支持我的人造成损失,一则孩子的生计也会出现问题。
      朋友一大堆,能托付的人,想来想去,也就是刘春雄老师和另外一个大学同学。首先他们有实力、有能力,其次,相互间的友情决定了,他们会善待我的亲人,会顾及我的名声。
      反过来,如果他们也出现同样的情况,他们会首先想到我吗?
      说实话,我并不确定。虽然他们是最值得我信赖和托付的人,但我未必就是他们最值得托付的人。道理其实很简单,各自的圈子不一样,各自的评价标准也不一样,也许他们有更值得托付的人。
      一个不能真正信任别人的人,很难成为别人真正信任的人:你对谁都留有余地,别人对你也会如此。
      信任与被信任,都不是一句话的事。都是长期、一点一滴积累的结果。而且只有那些懂得如何取信于人的人,才会真正去信任他人。
      信任是有层次的。
      基于人品的信任。它的真实含义是:这个人实在,不会说假话,不会胡来。有了这一条,一般性交往就不会存在问题,就不乏三朋四友。
      基于能力的信任。它的真实含义是:这个人拥有干好这个事的实力。有了这一条,就不乏晋升机会。
      基于人品和能力的信任。它的真实含义是:这个人不仅有能力,而且可靠。有了这一条,就有了真正的托付和授权。托付者不仅会放权,而且会放心。我们在现实中会经常看到放权不放手的现象,原因就在于不放心。
      所以,即便是铁杆朋友,也未必在所有方面都信任你。你的朋友是人力资源专家,把他放在营销上,你信任吗?
      那些经常对他人愤愤不平的人,也许应该反思一下:别人为什么会那样?而对那些经常对别人评头论足的人,也需要思考一下,别人是如何看待自己的。要想公道,打个颠倒。
      人在江湖,这些都是不得认真弄不清楚的问题:有几个人真正信任自己?信任到什么程度?自己取得他人信任的资本是什么?信任自己的人都是什么层次?
      不用怀疑,其结论不仅能够反映自己目前的处境,也决定着自己的未来。
 
 

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发表评论 评论 (11 个评论)

回复 laogui38 2011-2-12 10:36
经典,好好学习中!
回复 曹立峰1978 2011-2-12 10:49
学习了!
很经典!
回复 观音莲 2011-2-14 10:51
感悟!
回复 刘政 2011-2-14 11:09
拜读
行事,惯常分析支撑的信任
挚友,偏好近乎本能的信任
回复 王亮 2011-2-14 13:54
获得信任与信任别人
回复 艾剑 2011-2-14 17:12
信任在于日常的点滴间,信任是相互间通过一定的交流而产生的化学反应。从不信任到信任或从信任到不信任,都是通过时间和事件来呈现的。学习了!
祝新年快乐、情人节快乐!!!
回复 直立睡觉 2011-2-23 10:32
以我为中心,来分析身边的人。能信任的都是亲人朋友
     知人者,智!
回复 何承云 2011-2-26 22:41
感悟来自生活,能获得别人的信任和能找到信任的人是很重要的。“路遥知马力,日久见人心”信任还是要经过时间的认可。
回复 李彦超 2012-2-21 10:37
这样也让我想到,很多老板在放权的同时,却没有真正的放手,就是没有放心。这也许也是职业经理人应该应对的问题。

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