工程上过去重建轻管的现象正在被逐步克服，加强工程管理已被提到了重要的议事日程上来，实践证明加强工程管理可以充分发挥工程的效益，提高工程的使用价值。

加强工程管理内容比较多，主要归纳起来有以下几方面：

1、加强工程管理一是要建立定期观察制度，检查、测量、收集有关数据和资料，发现问题及时进行处理，这样可以使工程避免发生事故。如我市泗源沟节制 闸前期由于对工程管理重视不够，技术人员不管工程技术，管理工作混乱，有问题不能及时发现，更谈不上及时处理了。后来因省市提倡要加强工程管理，结合三查 三定工作的开展，对工程的管理明确了专人负责，因此，八三年根据闸孔胸墙被拉开变形的现象，分析到闸基础可能已发生不均匀沉陷和闸底板局部破损，后来经水 下检查得到了证实，经向上级主管部门反映，很快列为基建项目，维修问题得到了落实，现已修复投入正常运行。又如我市的江边翻水站出水池挡土墙发生水平位 移，汛期排涝影响机房的安全，经过进一步观测、检查和核算发现墙身稳定不足，立刻采取加大墙身断面，增加还土高度的办法解决了挡土墙的位移问题。

2、加强工程管理的第二个方面是要了解工程状况，根据原设计要求进行科学管理，这样可以掌握工情，使工程处于良好的状况运行避免盲目管理。我市有些 管理单位因职工素质差缺乏科学管理的知识，光凭力气蛮干结果使闸门启闭机座被抬高腾空，启闭机螺杆被压弯曲，有的闸在有水头差情况下用绞关拉一字门，几乎 发生事故等等，后来经过宣传和制定具体的管理办法，制定操作程序，这些现象才逐步得到避免。

3、加强工程管理可以延长工程的使用寿命。我市水利工程从五十年代初至今先后建了不少涵闸，由于管理状况不一，有些五十年代的工程还基本完好，有些 六十年代和七十年代的工程已局部损坏，需要维修，实践证明管与不管大不一样，管好管坏也完全不同，加强工程管理可以相应地延长工程使用寿命减少维修费用。

4、加强工程管理可以掌握抗灾的主动权。我市50座中小型水库从加强工程管理出发，建立了汛期报汛制度，及时掌握水情雨情提供有关情况争取了抗御自然灾害的主动权。为农业生产服务做出了应有的贡献。为抗洪斗争起到了参谋作用。

5、加强工程管理可以降低农本，节油、省电掌握生产的主动权。我市达天岗水库位于后山区，地势高，水源紧张，水费高，而且电源在灌溉期得不到保证， 乡党委对水库的管理工作十分重视，根据水库容量及水库地形确定了两个水位，一是补库水位定为 25.4米，二是保鱼水位定为 22.5米，他们每年腊月二十八至第二年正月初五避开用电高峰进行灌库补水，当灌到水位 25.4米时（库容为104万方，兴利库容为100万方）就停灌，这时库内的蓄水量相当于全乡塘坝的总蓄水量。在 25.4以上的部分库容供雨水拦蓄不让天然水白白地流掉。当库内水位降到 22.5米时，就停止提水和放水了，因为这时的水位为保鱼水位，否则库内鱼苗就会受到影响。由于加强管理实践证明：遇到丰水年，畜水略有剩余，但下泄量也 不是太大的；遇到一般年份，蓄、补、用刚好相适应；遇到干旱年份，在用水高峰期，要适当提一些水。如八三年干旱，全市油、电紧张，秧苗难于栽插，而古井乡 因达天岗水库蓄满了水，所以大面积栽插不务农时，群众说水库解决了大问题。另一方面是降低了农本，根据历年资料得出：用长江水（多级提水）的水费是21元 /台时，用北湖水（从扬寿河提水）水费是16元/台时，用库内水的水费是8元/台时，附近五一、薛岗、铁牌、纲要、元井等村近6000亩农田受益较为明 显，他们感到水库就是粮仓、银行，能保农时、促丰收，能降低农本，因此管理过程中形成上下一条龙：着眼于江、湖提水，立足于水库蓄水，利用塘坝增加蓄水， 形成了根深、叶茂、瓜大的形势。如果都象达天岗水库这样管理，全市50座水库，兴利库容为3617万方，再考虑复蓄，则每年农业用水降低成本是很可观的数 字。

6、加强工程管理可以提高经济效益。

水是可利用的资源之一，开展多种经营，发展养殖业，向水要钱，达到以库养库的目的。我市有中小型水库50座，以前都是采用粗放养的形式，一放了事， 无人管理，望天收，结果是放的多，收的少，平均亩产量在5斤左右，后来逐步选点在配套工程的同时试行半精养，鱼产量提高到30斤左右，现在省厅提倡精养， 平均亩产可达150公斤，关键是要加强管理，除工程管理外还要加强精养。全市水库养鱼面积为11771亩，经过努力平均亩产量增加20斤，则年收入可增加 23.5万元。目前有的水库在规划时已考虑自繁、自育、自投、自捕、生产一条龙，水库既考虑蓄水灌溉，又考虑养鱼、育珠，多方面开发利用，从单一管理向多 方面管理发展，效益比以前有了较大的提高，如我市的余桥水库，86年捕鱼1.1万斤，平均亩产62斤，鱼池育种1.2万斤，平均亩产343斤，除自养外大 部分对外销售，全年产值6.4万元，实现利润1.65万元，人均产值7000元，人均利润2000元，生产的发展，经济效益的提高，使水库生机勃勃。向水 里投放鱼苗，从水里挣钱，水已成为重要的利用资源，今后更要加强这方面的工作。

综上所述，加强工程管理的作用和价值是不言而喻的，但如何进一步搞好工程管理工作，这是当前值得研究和探讨的工作。我们通过近几年工作体会到以下几点：

加强工程管理首先必须引起各级领导的重视，保证管理工作能从行政领导上得到足够的重视，各项管理措施才能得到落实，具体问题才能及时得到处理。

加强工程管理还必须要有适应工程管理的队伍，他们必需具备工作责任心强、努力钻研业务，目前应不失时机地分批分期地培训提高职工的政治素质和业务水平，才能改变过去盲目管理的状况。

加强工程管理必须制定和不断完善必要的规章制度，使工程管理工作逐步走上正轨，不断提高管理水平。积累资料进行科学管理，提高经济效益。

加强工程管理还必须从管理型向经营型方向发展，逐步通过开展综合经营做到自给有余。以工程资源出效益来养工程，并争取扩大社会效益，使群众得到实惠。

事业在发展，工程建设也在不断增加。我们应该始终提倡建是基础，管是关键，用是目的，为加强工程管理，发挥工程作用，提高工程使用价值而努力。

文章来源德沃企业培训