内衣同行之发展与合作、竞争与共赢

—— 记元月28日潮汕内衣营销同行金城新年聚会

文：姣莹—华安（华祥）

 

2010年01月28日，这是一个既普通又特别的日子，在“内衣界白骨精俱乐部（102501116）”群网友们的精心筹备之下，潮汕内衣营销界的部分精英同仁，得以欢聚一堂，唱响内衣界职业经理人们和谐共舞的交响曲。

本次聚会纯属同行朋友间的交流、交友为目的，本着平等互助、自发自愿的原则，力图通过这种聚会，拓展内衣行业同仁的社交圈子和友谊天地，从而得以改善优化行业竞争与合作的环境，本次聚会的口号是：“内衣同行皆朋友，潮汕伙伴是一家。交流互助酿佳话，和谐共舞赢天下。”

    

世界是平的，同在一个地球村，合作与发展是21世纪的主题，同行还是冤家吗？如何在发展中合作，如何在竞争中共赢？是我们共同面对的课题。市场中博弈，竞争是需要的，对手也是需要的，我们更需要的是理智良性的竞争，可敬高明的对手。行业需要活力，需要规范，也更需要创新的思维和远瞻的目光、、、我们认为行业中没有敌人，有的只是朋友和竞争对手，而朋友和竞争对手不是反义词，它最高的境界正是同义词、、、、好对手就是好朋友。有时候朋友好找，真正的对手不好找，尤其是好对手。

   “如果你想成功，需要朋友；如果想更成功，需要将对手变成朋友；如果要想持续成功，那么就需要行业健康，社会繁荣，国家和谐，我们需要更多合作共赢。” 这也是“内衣界白骨精俱乐部（102501116）”群全体群友的共同愿景和我们聚会、建群之根本出发点，就是为了让同行朋友间多些交流交友的机会，消除紧张和摩擦，多些合作与共享，平等互助，和谐共赢！

 

内衣行业还算是不成熟的行业，尤其潮汕地区更是，行业发展迅速，而各项条件却极不齐备，尤其潮汕地区，由于地域发展特点等局限，老板思路僵化固执而保守，信息闭塞、交通不便，人才缺口很大，产品设计没有创新，同质化严重，品牌运作模式同样极为相似，这样一来就造成了，行业环境恶化，竞争异常激烈，缺少创新的思维、模式、产品突破，人才竞争也是流动性非常快，浮躁，异常浮躁，是这里这个行业的特性，包括职业经理人们，也是一样。

这样下去，肯定是不行的，如果没有精心突破，创造新模式，那么尽是模仿抄袭，终将是集体覆没，幸存者总是少数；如果相互忙于倾轧，互相拆台，那样下去，也只会是两败俱伤啊、、

为什么不好好好合作，为什么不集思广益，为什么不互勉共进，为什么不和谐共赢呢？

我们都不傻，所以我们要合作，要和谐，要友谊，要并进，要共赢。讨论潮汕内衣行业的现状，我们共同的机遇和困惑有哪些？同在一个行业，有着相同和市场环境和发展问题，有竞争有合作，而我们如何更好的在发展中求合作，在竞争中得共赢呢？这就是本次潮汕地区部分内衣同行聚会的美好出发点，虽然我们力量薄弱、杯水车薪，但是可喜的是，我们迈出了这极具意义第一步。

 

本次聚会得到广大内衣界同仁大力支持和热情参与，尽管由于组织时间上仓促和年底工作繁忙等原因，部分朋友最终未能一起参加，但是我们的气氛和情绪都是异常热烈高涨，尤其像睦隆世家的方少伟、康美诗的孙潮国、雪妮芳的庄狄标、琳倩的李智、姣莹的王国华，还有刘银兰、张晓飞、许章彦、陈平弟、蓝俊群、郑惠华等等，都是异常活跃的全场焦点，不仅相互进一步熟识，并且聊了很多大家共同关心的话题，达成了很多共识，也印证了大家共同的困惑与愿望在哪里，我们是行业中的朋友，不是对手，我们有共同的事业和天空！

这群里基本都是内衣同行职业经理人，在这次聚会里也只代表自己和自己的职业，所以我们聊的都是大家基本关心的问题、、、作为潮汕内衣营销管理人，很多同行都面临公司管理不规范、品牌渠道有点乱、研发设计没创意，生产能力跟不上等等困惑，而这之中最大最关键的往往又是人才难找难留，团队组建不全、人员流动性大等的困惑。

这是一个非常热的话题，我们在群里在聚会上都有讨论，大家也是各抒己见、踊跃发言。对于人才的困境，有的朋友就说：可以猎头寻宝，有的时候看中了好的人才是要努力争取的！姣莹王国华经理说：现在对于企业来讲，这的确是一个比较难解决的问题，但是对于我们来讲，要为企业多考虑一些也是理所当然的，但是我们出来打工都不容易，更多也是要为我们所招来的人负责才行。现在工资是影响招人的一方面，但是并不全是，有些时候一个企业的企业文化，团队文化都很重要，这都是吸引人才的地方、、、、、、、、  而舒薇——邓江沄经理认为：在一个公司工作，让员工安静下来的必要条件是，合理的工资、家一样的感觉，这才是重中之重啊！呵呵，很朴实但很有道理。

  

对此话题的讨论，笔者特意加以整理总结后，加上自己对企业文化人力资源管理的理解整理一段记述和大家分享：面对潮汕地域特点的不利因素，企业经营、生产管理、营销培训等各种人才都非常奇缺，现有的行业人才基础也很薄弱。而行业发展的又过异常迅猛，这种企业的快速扩张，需要大量高素质熟练人才，那么我们该怎么办，潮汕内衣企业老总们会怎么做？如何做才能更好呢？

面对企业的快速扩张，需要大量高素质熟练人才的难题，我们潮汕企业老总和管理者们，就采取长期招聘、猎头挖掘的快捷方式，当然这也是因为企业发展过快助长了它必须从外面大规模招人，因为它的人才培养已经跟不上了自己的扩张速度。不过挖人才只是企业招聘的一种手段，是成熟的行业不应该提倡的主流方式，毕竟你挖我、我挖你，挖来挖去互伤很深啊。况且，内部各项管理机制不成熟，单靠空降一两个人才能解决多大问题，你有信心留下人才多久呢？

那么真正的企业，长远发展，我们更应该立足及早建立企业自身健全有效的内部人才培训培养机制，这一点，南海内衣同行比潮汕同行领先很多，潮汕内衣企业在此点上更显得有很多不足，缺少真正的培训机制、内部培训师、科学培训流程、自由专业培训课件等等，我们需要尽快意识到这点，及早开展此项工作的建设和积累！

   

为保证聚会成功举办，让朋友们能够在短暂的聚会时光中尽情的叙旧狂欢，我们群里很多朋友都出谋划策、出钱又出力，同心协力，各司其职，最终我们得以出色圆满的完成这次内衣界“白骨精”俱乐部之潮汕内衣同行新年聚会，在此要非常感谢所有参与、关注支持的内衣界朋友们，谢谢大家。

内衣界“白骨精”俱乐部（102501116）群，期待更多精英同仁的加盟与支持。

心有多大，我们舞台就有多大；梦想有多远，我们就能走多远、、、、

我们一直在努力，我们明天会更好！

作者简介： 华  祥，网名姣莹-华安，内衣行业实战型综合管理经理人和品牌幕后推手，在多个内衣企业从事多年的企业文化、营销管理、人力资源管理与培训开发等实务工作，对于营销团队建设与管理、企业品牌文化推广、企业综合管理等比较有爱好与研究。

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