管理咨询公司该如何打造自己的品牌

                 

李超/文

由于管理咨询公司的目标客户并不像快速消费品一样直接针对目标客户群，这就决定了其营销方式要有自己的“一套路”。

诚然，动辄几千万在电视、杂志上的硬广告不是挺合适，那么究竟有没有一些适合的软营销让品牌“稳定”地着陆呢？有，在这里贡献一点我长时间的心德。

这可是我长时间研究的结果，不足之处还望大家不吝指教。

一、免费网站解决

主要内容：

整合一个企业管理问题的数据库，在企业遇到相关管理问题时通过网络访问我们公司专有的数据库网站为企业免费提供支持

优点：塑造我们公司品牌在企业中的公益形象。

缺点：耗费人力、物力

二、免费电话咨询

主要内容：

设立一个咨询电话，在企业遇到相应的管理问题时，通过拨打电话向我们了解解决方案

优点：树立企业公益形象，展示企业水平

缺点：耗费人力

三、解决方案

主要内容：

我们公司可以与管理类杂志、报纸合办一个活动，名称为解决方案。杂志、报纸负责收集企业遇到的问题，我们负责提供方案解决支持。

优点：展示公司能力，宣传企业形象。

四、软文

主要内容：

在相关杂志上发表系列软文、或开设我们企业自己的管理专栏。

优点：展示公司真实水平，以软文化营销的手法影响企业。

缺点：一但 在某本杂志上开设专栏我们公司必须保证充足的稿件，如果没有充足的稿件，合作将很难进行。

五、各类高端杂志、报纸的智力支持

主要内容：各类杂志在撰写一些管理类的文章时，总需要一些专业机构作为他们的智力支持单位来协助他们完成相关的文章，我们公司可以申请成为某些高端杂志的智力支持机构。

优点：在成为杂志的智力支持后，我们公司就可以每次都在杂志上露面，而不需要花费资金。

六、举办管理类相关的高端评选、高端经济高峰论坛

主要内容：

每年由我们公司主办或协办一系列的高端评选或高端经济高峰论坛，具体在论坛上评出最佳企业管理奖、最佳企业贡献奖等奖项

优点：在推销我们企业品牌的基础上，充分发挥企业积极性，树立我们公司的高端形象。

缺点：此类会议、论坛的举办需要一个持续的过程才能充分树立我们公司的形象，如果仅仅举办一两次，影响相对就弱。

六、出版图书

主要内容：

将我们工资在项目过程中的一些新见解组字成书，进一步宣传我们的品牌。

优点：更有针对性，使我们的目标客户更容易零距离接触我们的品牌。

缺点：我们出版成书的一些见解必须是正确、高端的见解，稍有纰漏便会对企业品牌的整体形象有所影响。

七：免费培训

主要内容：在北京上海深圳等主要城市定期举办免费培训课程，邀请企业中高层管理人员参加。

优点：在塑造品牌形象的基础上，让企业的管理人员了解到我们的实力，加深对我们企业品牌的深度认知。花费较少。

八、充分合作

主要内容：在品牌塑造方面，单靠我们自己的能力是不行的，我们应当积极寻求合作伙伴来一起塑造我们的品牌，如我们可以与公关公司合作，公关公司是专业塑造企业形象的最佳合作伙伴，因为他们成天想的就是怎样塑造品牌，在国内比较著名的公关公司有：信诺时代市场顾问有限公司、西岸奥美、易为公关等。

优点：使企业在形象、品牌塑造过程中做到问题早发现、早解决。

缺点：花费较大，根据公关公司的不同，每年的顾问费用80、200万不等。