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日志

关于促销的解读(1)——理念篇

已有 70018 次阅读2009-8-30 09:02 |个人分类:营销实务|系统分类:营销实战

   关键词:促销定义、重要性、整合传播与整合促销、促销成败因素。        (作者:林文宇)

 一、促销的本质:

促销,顾名思义:促进销售。持续有效的促销活动不仅是提升销售、品牌推广的主要方式,也是消化库存、促进回款、打击竞品、提升客户信心的重要手段。

二、促销的重要性:

促销贯穿于营销的整个过程,是营销人员的一门“必修课”,要当“平时作业”来做,平时要“勤烧香”,到了“考试(旺季或大型节假日)”的时候才不会“临时抱佛脚”。淡季或日常促销是“小赌”,旺季或大型节假日促销是“大赌”,平时要经常“小赌”,“大赌”的时候才会赢。同样,如果“平时作业”做得好,“考试”的成绩也一定不会差。另一方面,迫于库存和回款压力,从某种意义上来讲,也只有通过促销来刺激消费、拉动出货、降低库存、增加回款。

总的来说:促销是对营销人最大的考验,是对经销商最大的支持,是对导购员最高的奖赏,是对消费者最好的“礼物”,是对竞品最直接的打击,是对广告商最好的回报。

三、整合传播与整合促销:

整合传播的要义有两点:(1)企业的一切营销行为(产品、价格、渠道、终端、促销、传播、公关等)都是在不同的层面、以不同的方式进行企业信息的传播,即 “营销就是传播、传播就是营销”;(2)传播的信息应该单一或一致,否则资源无法集中统一,无法产生最大效应,不同或相互矛盾的信息会相互干扰或抵消。从长期性(战略)的层面来讲,传播的信息就是——品牌信息;从阶段性(策略)的层面来讲,传播的信息就是——促销信息。品牌信息的传播需要一脉相承,而促销信息的传播则需要与时俱进

    整合促销的要义也有两点:(1)整合内部的促销资源:调动业务、推广、终端、售后、财务、物流等内部可以掌握的人财物全力以赴组织开展或支持促销活动;(2)整合外部的促销资源:全方位地对渠道、媒体、广告商、合作伙伴(如政府、协会、社区、广场等)进行联动、整合与运用。

四、“七剑”——决定促销活动成败的七个主要因素:

1、时机的选择:

Ø        促销活动素有先入为主的规律,“先下手为强、后下手遭殃”。

2、主题的选择:

Ø        主题务必简洁、有力。如“全线7折”、“万人团购大惠战”、“买1台、送2台”等。

Ø        活动主题如果能够和当前的社会、政治或经济热点相结合,会极大地引起消费者的共鸣与认可,并大大提高传播效率。

3、价格的包装:

Ø        促销活动背后隐藏的机理是“信息的不对称性”:消费者掌握的市场信息远比厂商少得多,即“卖者永远比买者精”。

Ø        消费者希望买到“占便宜”的东西,而不是“便宜”的东西。因此任何促销活动都必须要触动消费者的这根“神经”。

Ø        赠品所起的作用是“锦上添花”,而不是“雪中送炭”。

4、产品的组合:

Ø        从价格定位上:利用价格的杠杆作用,爆破(或牺牲)某个或某些产品去带动整个产品线的销售。

Ø        从产品定位上:销售规模分摊成本(费用),销售结构决定效益(毛利)。

5、渠道的融合:

Ø        “水可载舟、亦可覆舟”,如果渠道“作梗”或“堵塞”,活动力度再大也是“白搭”。

Ø        从渠道的面来讲:渠道越平,促销活动执行越容易。

Ø        从渠道的线来讲:渠道越短,促销活动执行越到位。

6、前期的宣传:

Ø        有些促销活动效果不理想,很大一部分原因在于促销活动信息没有有效地传达到目标消费者

Ø        旺季前的宣传炒作对消费者而言更具“记忆力”。

Ø        在宣传的信息中加入或炒作一些企业在当地的新闻点,会极大地提高信息的可信度和品牌价值。

7、终端的造势。

Ø        “做生意就是做人气”。

Ø        造势的硬件:人(临促、演员)、物(单页、手举牌、抽奖道具、奖品、喊话器等)。

Ø        造势的软件:推广/终端/业务现场指挥/协调、临促组长责任制、商家店员的支持。

五、促销是一种“折腾”:

Ø        促销是对销售公司营销组织力、协调力和执行力的考验。

Ø        促销不仅“折腾”产品、价格和渠道,也“折腾”媒体、竞品和消费者。

Ø        促销更是对营销人员的一种“折腾”:越“折腾”、越光芒!

 

 


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