“微博现在已经是门户网站的一项标志性配置，公司必须得做。”搜狐董事局主席兼CEO张朝阳的说辞，也是对当前腾讯、新浪、搜狐各大门户网站对微博“大角力”现象的表露。

“微博将不再是新浪的一个频道。”深陷微博大战的新浪突然加快分拆步伐。

04月06日，新浪科技官方微博放出消息：04月07日新浪将启用独立域名weibo.com，新域名将伴随旧域名t.sina.com.cn并存一段时间，但最终会统一成weibo.com。新浪CEO曹国伟对此表态，微博将不再是新浪的一个频道，而是更独立、市场前景更为广阔的平台。

04月07日，也就在今天，新浪微博打通京华时报和新闻晨报等传统平面媒体，相关平媒进行大变脸。

微博之争，平台价值凸现

根据艾瑞咨询公布的数据显示，截至今年2月，新浪微博注册用户已经突破1亿人，其活跃用户数方面占有56.5%的国内微博市场份额，远超腾讯、搜狐等其他微博类网站。

但就在02月05日，腾讯微博率先宣布其注册用户已突破1亿大关，跻身于腾讯旗下包括QQ、Qzone在内的“亿级产品俱乐部”之列。腾讯微博主管李方曾表示：“基于QQ客户端导入微博的用户大约占四成。截止到3月底，腾讯微博的听众接近1.4亿，其中活跃用户5200万。”

社交分享工具提供商Jiathis的报告表明，新浪微博的用户比腾讯微博更加活跃，因此新浪微博的价值更高。一时间，腾讯、新浪为代表围绕数量和价值的微博之争愈演愈烈。

同时，新浪、腾讯微博的快速崛起也触动了网易敏感的神经，这三大门户提高了对微博的重视程度。目前，腾讯微博主要依托其6亿多用户的QQ即时通信平台加力，将面板上最好的位置给了微博。网易则借助其3亿多网易邮箱、《魔兽世界》以及位置服务有效黏住微博用悄然前行……

随着用户的逐渐增多，微博更具价值的商业属性逐渐浮现，那便是平台价值。微博的出现，解决除腾讯之外的新浪、搜狐、网易等门户用户黏度问题，使门户广告增值，这也是微博基于门户融合的重要战略意义。

对此，张朝阳表示认同：微博的高黏性决定了搜狐必须要做好，如果微博战失利，整个搜狐传统门户广告业务都将有巨大危险。

其实，早在去年“2010年度华人经济领袖盛典”上，新浪网CEO兼总裁曹国伟谈到门户微博的融合时，就曾公开表示，“新浪希望利用微博进行第二次创业，以比别人多十倍的努力把微博做好”。新浪围绕微博业务展开一系列运作。其应用开放平台、ATR聊天客户端、团购导航微团、位置签到服务微领地等功能相继上线，被认为旨在冲击包括即时通讯、团购、位置服务等几乎所有的互联网热门领域。

曹国伟还透露，预计将在今年第二季度推出微博新版本，届时会融合即时通讯功能，直逼腾讯、百度、淘宝等竞争对手。DCCI互联网数据中心创始人胡延平预测，未来的微博将不仅仅是新的媒体平台，更是应用分发、营销、电子商务的平台。

 

门户平台融合之道，新浪迈出了第一步

随着腾讯、搜狐的加入，由新浪引发的微博争夺战宣告进入白热化状态。除了微博，这些门户网站在博客、SNS（社交网站）、视频等上也丝毫没有松懈，因为随着网民需求的多样化，只有融合的战略才能为门户网站带来更大的生存空间。

“微博的影响力现在越来越大，随着用户数量的不断增加，其已经产生了巨大的社会影响力，并成为海量信息发布、传播的一种新型‘媒体’。”中国人民大学新闻与传播学院教授匡文波表示。

对此，曹国伟则认为：我们从战略上把微博定位在最重要的位置上，在实际投入上，也是史无前例的一个产品投入。可以说，微博是驱动新浪成长的战略级产品，微博在很大程度上承担着新浪由门户网站向互联网平台转型的使命。

不过，从盈利模式运营上，对比腾讯、新浪、搜狐几大门户平台价值我们可以不难发现，腾讯平台价值融合的所有产品基于IM为核心，基于门户、SNS、IM、视频、无线、微博6大平台相互融合产生广告价值。同样新浪和搜狐基于微博为门户提供高黏度的用户价值，融合门户、微博、视频、搜索、游戏、BBS等为客户提供高效的广告价值平台。

“据第三方数据统计，微博的出现已经为门户广告价值增值近1亿。因此，2011年门户融合是互联网营销大趋势，只有打通平台价值才能够为企业提供最大化的广告效果价值” 中视在线国际传媒集团副总裁冯立忠谈及门户融合趋势时表示。

除此之外，作为互联网营销趋势来看，2011年门户未来发展趋势除了自身融合之外，还需要做到三个跨界融合：首先是平行媒介形式跨界融合打通，平媒和网媒、传统媒体和新媒体的融合；其次是向上融合，融合国内国际广告代理机构提供机遇跨媒介融合的创新整合广告解决方案；最后是向下融合，融合第三方数据研究机构，为企业营销方案作出有策略性的数据支撑。未来门户也只有通过向上融合广告代理公司、平行融合垂直媒体、区域媒体以及电视、手机媒体,向下融合第三方数据研究机构，提供广告主最大化的“门户联盟”营销解决方案。也只有这样，新浪、搜狐以及腾讯等门户，才能真正实现门户应有的用户和区域优势的平台价值和商业价值。

对于此次“平面变脸”谈及门户平台融合之道，曹国伟就表示：“新浪在运营模式上一直在探索，因为我们所需要的盈利模式是规模化的盈利模式，但并不排除与第三方分享，让这个产业里有更多的人可以获利。因为光靠一家是做不过来的，也不可能能想出很多方式来满足所有人的需求。”当然，此次借助域名更新，新浪微博和平媒的融合只是一次跨界融合的开始。

随着互联网业务的发展，新老业务盈利水平和用户结构会出现明显的差异性，门户网络地位的下降与非门户网络地位上升正在改变互联网的游戏规则，互联网企业间为寻求业务互补，将开展越来越多的横向合作，这将引发互联网企业间大规模的业务整合和跨界合作。

对此，胡延平指出，微博如果在开放协作方面做得比较成功，就可以更进一步成为商业平台的母体，大量的应用与商业模式从这一平台衍生出来。如今的中国有4.6亿多网民，各大微博平台的累计注册用户远没达到饱和的程度。业界认为，只有领先的微博平台注册用户数超过2.5亿，活跃用户超过1亿，才能算是胜负已定。

据DCCI互联网数据中心预测，到2011年底，中国互联网实际不重复的微博独立用户数将达1亿，国内微博市场将在2013年进入成熟期。分析人士认为，对于这些各具优势也在不断寻找差异化竞争的门户网站而言，微博大战将是在一场门户融合之争中比拼耐力和信念的长跑。