企业想融资，不仅仅是一个项目掌握了趋势,通过一定的包装、就自认为是理所当然的事情了，其实在掌握趋势看好的前提下，企业如何做好商业模式规划？来应对市场产业价值链群体对项目本身的认可，也是势在必行的。就需要从几个方面统筹和兼顾，无论企业所处在什么阶段和本身发展的状态，只有在盈利模式设计和未来发展目标的可达成上明确和清晰，对于成功融到资将是水到渠成的事情。

我们以前讲“商业模式+行业技术壁垒”只是一个方面而已，在大数据时代，更要结合消费需求，结合企业所处的发展阶段，从营销、产品、平台和生态这几个方面做好文章，是发展之道。

1、规划与布局

结合企业所在的行业、产业和企业本身来谈，初创期、成长期、成熟期和转换期是各不相同的，根据不同的行业及经营的实际情况有的放矢。

2、盈利模式与价值链

商业模式最重要的一块就是盈利模式的设计，在设计盈利模式的时候，需要考虑整个所涉及到的产业价值链相关的群体，这是经营平台和生态需要更多考虑并切实做到。

3、流程与实施计划

商业模式的流程设计紧密性和实施计划及目标达成也是很重要的，这是要让投资人如何相信设计的模式是科学合理的，如何达成规划的短、中、长期目标能够实现，需要结合很多元素来达成。

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