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日志

浅析如何借力互联网金融时代?

热度 1已有 43392 次阅读2015-6-10 23:50 |系统分类:营销实战| 互联网, 如何

时下互联网金融如火如荼、甚嚣尘上,在互联网+时代,如何与本行业、本企业经营现状结合起来,体现差异化、凸显优势,对于很多企业发展与未来、都不得不考虑这样的问题!

互联网金融说起来也简单,就是互联网+金融!做起来也难,怎么结合自身特点实操建立具有自身特点的互联网+金融模式,还真不简单------

首先是如何认知和有效运用大数据这个时代趋势,如何运用数据为咱们谋效益、谋福利,这需要好好梳理与整合!可是你如何借力大数据时代、通过数据流量达成与外部的有效沟通,并能实现它作为信任的基准,甚至是融资的砝码,这些年大家做平台就是这个初衷,那么多平台失败和挫折占了大多数,,就知道问题有很多了,这就要好好讲究了。

以阿里电商集团系统为代表的淘宝、天猫,亚马逊、当当、各类商城等等成功互联网公司是大鳄,是互联网企业的代表,已经圈定了大量的数据、大量的网络交易流量记录,积累成了优势和形成了自身的气候。只能通过自身的局部优势、或者看能否借力了。那要看专而精的咱优势在哪?或者还能夹缝中生存乎!

对于互联网企业与金融的竞合模式,互联网公司的金融行业渗透,服务客户群分析数据,就为接下来的进一步合作奠定了基础。

加之、移动互联网的兴盛,信息化的发达,为支付业务提供了更加便利的平台,以支付宝为龙头的业务端抢占了传统金融机构的支付业务,以余额宝为代表的理财服务,逼得传统金融机构,银行业不得不在电商及相关互联网金融、理财产品领域重新布局,哪怕天时已不在。大额的公司互联网加传统金融机构在互相渗透,网络银行、直销银行,传统银行推出的各类宝产品,电子商务类项目、凭借传统优势将逐渐垄断市场。这些状况在告诫小微企业们咱的生存空间在哪里?您能做什么?最终没有哪个行业能够逃得出第一梯队1-2家大牟、3-5家勉强生存原则现状,这就是经营之道的规律!

了解虚拟货币的兴盛、经营属性的去中心化、看看腾讯与中信银行的虚拟信用卡业务,都逼得官方不得不以非常措施调节和干预,以争取和达到市场平衡的目的。这里意味着机会,您能做什么?

看看众筹的兴起为公益和创业平台、想盈利机构都搭建了很好的舞台,好的项目、好的商业模式必然考虑到诸多阶层的利益与价值取向,形成价值链必然为中长期的发展奠定必要的根基。您想不想借力?

P2P网贷,互联网金融门户,现阶段能做的无非在精而专上面做文章,时间和速率需要与资本的对接,否则已经没了生存和发展的空间!

作为互联网金融的服务特定人群,为小微企业、人人金融、民主金融,线下的诸多案例都开了个好头,现下的火热一片,迎合了国人的情感和发展的需要,对于欲借力的各行业来说,无疑是一次好的机遇,但尚需从以下几个方面入手、或者把握机遇还可切得一片蛋糕。

1、  必须有专而精,在擅长的领域精耕细作,但必须借力网络实现流量与数据的获取、作为优势积累。

2、  会营销,尤其是网络营销达成对目标客户群的吸引,增进流量、积累数据。

3、  懂得分享才能整合,不能整合是只守住自己的一亩三分地不愿跟别人分享,因此也无法谈资源整合,需要好好理透互联网精神才成。

4、  学会互联网的精神,在共享、互助、协作、公平、客观、引力去中心化这些理念中,并能亲身实践,形成圈子。

5、  既然讲互联网金融,就要懂得如何与资本的对接,资本要看行业、看定位、绩效与业绩,更要看公司的财务状况和商业模式,商业模式的一种理解就是看价值分享的程度和价值链的优化模式的组合状况来定。

6、  小微企业首先要考虑怎么活下去,然后再考虑别的,这很现实和实在,只要看看近年来小微企业的平均寿命2.5年,你就知道该如何面对现实了。

7、  专而精的小池塘里的大鱼、还是比较务实的。有理想固然难得,被兼并和收购有时候并不是一件坏事,看看多少家企业做到了IPO 了就明白了。

互联网金融东风是一种催促变革的曲调,同时要做先驱、避免做先烈,这有智慧、要懂得方式跟策略,懂得生存和发展的边界,把握好度。

这样的时代我们应该做些什么,脱离趋势就等于落后,落后就会被淘汰,不被淘汰就得根据自己的实际想辙,打造自己的出路来。


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