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日志

认知自我

已有 59953 次阅读2009-9-2 15:55 |个人分类:营销创新|系统分类:企业管理

企业创新体系建设专题研究文章(职业化人生)

 

认知自我

 

又收到一封来信,大致的意思是要表达创业者的困惑和来自事业挫折的压力。无论你曾经对他们讲述过什么样的精彩故事,但在今天,他又一次的面临着与以前一样的困惑和难以自拔的“自我发展”情绪。

(一)自我肯定遭受到了老板否定

无论对于老板怎么评价,首先的前提在于自己是不是正确的对待了自己与公司的关系、自己与工作的关系。优秀的业务员不是离群,而应当是用自己的阳谋掌控公司的发展趋势,用自己的魅力左右老板的头脑,用自己的业绩影响企业。从中寻找到企业、老板与自己的最佳触点。

现实中,所有的企业都在围着利润打圈圈。千万不要以为自己拥有独特的才华而与老板暗自叫板。如果是这样,那么你还不如自己离开,单独干。

既然已经踏入商场,那么你就要适应这里的规则,除非,你能够以自己的魅力和智慧改造他们。如若不能,要么走,要么留,尽早打算。否则在优柔寡断中浪费时光。

(二)每一个人都是具有才华的

每一个人都是有才华的。但也不是每一个老板都是头脑发昏的。所以,自己在讲述自己的奋斗历史时,要注意使用正确的词汇表达。

有时候,我们会在自己的思想王国中奔腾,认为,外界人说的一切都是不对的,是错误的。自己的辉煌发展思想在引诱着自己。这是一个人上升与成长过程中遇到的一个普遍问题。看谁都不是,看谁都不对,自己的什么都对。在自我崇拜中膨胀,这时候,请你一定要注意掌握一个方法。多问问自己的想法对不对,多想想自己的想法是不是全面!或许,才能快速从自我“崇拜”的亢奋状态转变为常态的你。

这种现象,会经常出现在人生的不同阶段,希望不被它所惑!

(三)做一个有梦想的人

生活需要激情。没有激情的人生真的很苍白。

当然,有激情并不是亢奋,而应当是理性与快速行动力的完美统一。这样的状态,才叫激情,才能创造无限可能。

所以,一直以来,我都在跟你强调要有激情,要有动力。或许这些话你已经忘记了。因为在困惑来临的时候,你的表现真的让我担心。我看到的并不是你的激情,而是看到你的亢奋之后的虚脱。或者你真的误解了什么是激情。

(四)做一个平凡的人

平凡,是回归事情的本源,是让你回到真实的社会中。

每一天平安过去,每一天充实,每一天愉悦,这样的人生,你唯一做到是要用心去感悟生命的平凡。

粗茶淡饭,你可以延年益寿。山珍海味,你也可以去品尝,只是别贪恋。有经历过,就足够了。

任何激进的活法,都能够把你带入不同的人生状态。

无论你是追求物欲,还是追求名利,但你应该要知道从这些所惑中寻找一个能够让自己解脱的生活。不同的人对不同的生活有不同的感受。享受是好的,贪恋过头则不可取。

平凡,可以帮助你凝练生活真品质。可以帮助你去尽铅华,去尽浮躁,保留本色。这样的人生,用心去体会,或许你会明白什么人生的真色彩。

(四)做一个淡泊明志的人

桀骜的性格,会把你带入深渊。

人的发展,是有层次和阶段的。不同的阶段会坚持不同的观点和认识结果。眼界决定了你对真知的认知程度。

关于这一点,你可以回想一下,你不同的年龄阶段是否对事情的看法不一样。或许早些年,你对事物的表现很感兴趣,而现在,你则关注事物背后的东西。

外相、表象、真理、本质则反映了在现实生活中,事物的表象可以由多个现象组成,它足以迷惑人。所以,当你老板对你允诺时,你心动了,而后面的含义你没有敏锐的感知到。当你业绩失意时,你看到的就是本质。

当然,经济社会,所有的一切都是交换。它没有人情可讲。社会就是这么现实。

没有企业愿意真心承担社会公益义务。企业体都在想同一个问题,如何用最简单的方式并且是花费最小的方式获取一切。因此,当你休息一阶段之后,你或许你要找什么样的企业再就业。这里不得不再提醒你,尽量找德行好的企业,但这需要看你的运气。事实上90%的企业你都会失望,因为,这些企业只对钱感兴趣,只对能够创造价值的人感兴趣,他们没有教科书上说的那么伟大,这些人不懂战略,也不懂什么是人才兴企,并且还不讲规则。

看尽天下事,玩转生意经。化繁为简,化利为盟友,或许用你的才智,就可以改造他们!

淡泊明志,修身养性,做真实自我,或许你能遇到真正的知音和共同愿景的人,或许你才能够成功!

(五)后发制人

先发制人,也可以,但只要你动手,别人就没有还手余地,那么你可以尽情演绎。

社会是繁杂的,特别是在这样一个环境中,所有的人都想第一时间跳到你面前,跟你吹嘘他的实力。当然,为了生意,他们也敢于造谣、威慑于你。

当一切的套利者冲向你的时候,你可以让他尽情的表演。而你所做的就是头脑分析你看到之后的,再决定你们之间如何合作。

至于关键摊派时刻,你所掌控到得资源应当是可以拿捏他们的七寸。

所以,做事情之前,先搞搞调查。没有搞清对象就开始表演。这样的表演,后果可想而知!

 


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