做企业的目的是什么？答案其实很简单，是为了获得更多的利润。企业为什么要创新？答案也很简单，是为了不断地寻求获得利润的空间和趋势！企业为什么要基业长青？是为了实现利润的可持续。

基于利润增长和可持续，企业创新的基点就在于此。至于品牌战略、技术创新、渠道战略、人才战略等都是实现利润增长和可持续的方式。创新的方法有很多，但如何真正实现调动人的积极性为企业实现长远稳固的发展，则需要我们进行深入的研究。

在本书中，我们提供一种全新的企业发展概念，即做慈善企业或慈善事业，以慈善事业为方式，统领企业发展。采用内外慈善并举策略，将慈善事业发展目标与公司员工自我发展目标相融合，实现慈善事业大发展、员工事业大发展、公司事业大发展的多赢局面。

慈善不是简单地捐赠与赠与，而是通过慈善商业模式，为慈善对象、慈善项目寻找到可持续发展的方式，用以帮助更多的人群，与此同时，让员工在事业发展中，感受到付出爱，则会得到物质与精神的完美统一，用爱的力量感化员工，即以激发他们无限的慈善之光。

当前，慈善营销被滥用，甚至是歪用，造成了慈善不被理解。因此，企业在筹划慈善营销战略时，首要的问题是明确慈善营销是一项长期战略行为还是短期行为。如果是战略行为，那么以此建立慈善事业发展体系，借此实现企业的创新发展；如果是短期行为，那么就是一项事件营销而已。所以，分清楚长期和短期，对于企业而言则是重中之重。