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拉伯福认为,当今许多企业、组织之所以无效率、无生气,归根到底是由于它们的员工考核体系、奖罚制度出了毛病。“对今天的组织体而言,其成功的最大障碍,就是我们所要的行为和我们所奖励的行为之间有一大段距离。”
拉伯福说,他所辛辛苦苦发现得来的这条世界上最伟大的管理原则就是:“人们会去做受到奖励的事情。”
3。经理人做人做事的十个技巧
注重有质量的时间(quality time)——时间不是每一分钟都是一样的,有时需要全神贯注,有时坐在旁边上网就可以了。要记得家人平时为你牺牲很多,度假、周末是你补偿的机会。
6。看书相当于精神洗脸
http://www.jtben.com/document/734416
我们进行的任何行为在惯行一段时间之后就有衰退、固化与蒙尘的特点,经常的读书尤其是经常交错的读书就如同洗脸,使我们更精神地去面对新的局面与问题,读书人的精神境界与不读书的人其实很难类比,正如蓬头垢面者与神采飞扬者的类比一样。
7。睿智地活着
http://www.jtben.com/document/733271
8。消费行为新趋势 四个"主义"盛行
2011年消费者行为将呈现出四个趋势,这些趋势多伴随着网络、移动互联、城市化语境而生。它们并不能代表中国13亿人口消费行为变化的全部图景,但老理儿是,最先被影响的极少数往往代表着某种方向,某种暗流涌动。
正确定义客户需求:
贵公司对客户需求是否形成了正确的思维方式?
1.贵公司内部是否对什么是客户需求达成了一致意见?
2.贵公司是否捕捉到了独立于当前解决方案之外的反映客户价值取向的需求?
3.贵公司是否依靠客户需求提供长期战略、全球思维和内部协调的明确方向?
最后一贴:科普
10。为什么说核泄漏对我国暂无影响?
http://songshuhui.net/archives/51745
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