日志
小马新鲜早读----2月11日
热度 1 |||
每日新鲜，每日早读！
生命不息，思考不止！
生命不息，思考不止！
1.一个男人该有的气质
http://www.jtben.com/document/643359
一个男人，一定要有一个男人的样子，利利索索、痛痛快快，千万不要扭扭捏捏、婆婆妈妈。
一个男人，要懂得保护女人和尊重女人，尤其是后者，千万不要强迫她做她不愿意的事情，不要打女人，无论她伤过你还是骗过你……
一个男人，要说话算话，吐出去的东西再咽回来，自己都会觉得恶心。
2.给自己打三个标签：学习、总结、坚持
http://blog.ceconlinebbs.com/BLOG_ARTICLE_34256.HTM?click_from=1000013892,8947425849,2011-02-01,CECOL,CHANNELALERT
关于学习，我印象最深刻的一句话，就是：从现在开始的五年里，决定你不同的因素只有两个：你遇到的人和你读的书。遇高人、读好书都是非常好的学习途径。
3.让女人觉得你有安全感的点子
http://elegantliving.ceconline.com/ART_6000012986_370200_EL_9e731c3d01.HTM?click_from=3000008824,8947425849,2011-02-11,ELOL,NEWSLETTER&Sex
安全感毕竟太虚无飘渺，可能不少男人又会郁闷——我怎么知道怎么样她才有安全感？尤其是现在的都市女性，看了太多的悲欢离合，安全感似乎成为奢侈品。一个女人的幸福感往往与安全感是联系在一起的。所以，一个男人，如果你能让对方有安全感，那么你的感情就成功了大半。
4.思维的误区：忽视沉默的大多数
http://www.jtben.com/document/643794
把随机事件当作确定事件就会诞生很多的伪科学，这给预测学提供了生长的土壤。
主次颠倒更让人抓狂，那些舍本逐末的做事方式只会让事情变得更加糟糕。
我同意，爱和恨只是一步之遥，只有沉默之漠然才能真正把两者无限的拉开。
6.《权力的真谛：用尊重影响他人》第一章 权力与影响（二）
http://article.yeeyan.org/view/56985/171470
诗人亨利·沃兹沃思·朗费罗在《人生颂》中教导我们：“伟人的生平启示我们：我们能够生活得高尚，并且在告别人世时，在时光的沙滩上留下脚印。”这些人身后的影响，可以超越其生命，不会随着时光的流逝而磨灭或者消逝。
7.2011年世界营销大趋势分析
http://www.meihua.info/knowledge/article/2078
注意到了产品（第一决策关键时刻），阅读了产品标签（第二时刻），之后便是影响消费者决策的第三个时刻：是否使用了可以重复使用的包装。更多的品牌将让产品包装的重复使用变成可能，企业希望借此延伸品牌信息，让它超越产品寿命的限制。美国小蜜蜂（Burt’s Bees）个人保养品牌，依靠产品的全天然成分吸引了有着环保意识的客户，该品牌的许多容器可以多次重复使用。
8.广告心理学原理在广告创意中的应用
http://www.meihua.info/knowledge/article/2073
人们从接触广告到采取购买行动一般都有一个心理过程，可以归纳为AIDMA公式，即注意(Attention)：诉诸感觉，引起注意；兴趣(Interest)：赋予特色，激发兴趣；欲望(Desire)：确立信念，刺激欲望；记忆(Memory)：创立印象，加强记忆；行动(Action)：坚定信心，导致行动。
9.曾国藩“笨干”成事
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4bdc7dbf01018hm2.html
用郭嵩焘的话来解释曾国藩的成功是最恰当的。郭嵩焘在日记中说，有一个朋友问他，为什么湖南这么出人才。他回答说:“楚人只带三分蠢气，盖孔子所谓其愚不可及。”朋友听后十分同意，说:“自古成名者，多由笨干，是以有字癫、画迂、诗痴，浮光掠影，终不济事。”
本群愿景：
打造中国第一营销部落
本群精神：以此为生，精于此道
本群核心理念：取长补短，和衷共济
本群管理方针：管理精细化，不许说脏话
本群服务承诺：有需要的地方，就有小马送去的服务
1,群里每天有生活,销售类文章推荐.
2,至少每周一次资料和书籍分享.
3,提供销售求助类回复.
4,每月一次文章汇总.
5,每周一次有组织的专题讨论(试行)
我们还可以做的更好!
打造中国第一营销部落
本群精神：以此为生，精于此道
本群核心理念：取长补短，和衷共济
本群管理方针：管理精细化，不许说脏话
本群服务承诺：有需要的地方，就有小马送去的服务
1,群里每天有生活,销售类文章推荐.
2,至少每周一次资料和书籍分享.
3,提供销售求助类回复.
4,每月一次文章汇总.
5,每周一次有组织的专题讨论(试行)
我们还可以做的更好!
全部作者的其他最新日志
