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小马早读推荐----12月23日
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总结报告是非常实用的管理方法。它是企业提高管理水平，不断改进、提高各项工作质量的重要途径；也是企业加强知识管理、降低学习成本、减少低水平重复的重要举措。总结报告的书写能力更是一个员工知识水平、综合素质的直接体现。没有总结，就没有进步，没有系统、深刻的总结，就不要有质的进步。
3。三十而立，应该实现的十个人生目标
http://www.ceconlinebbs.com/FORUM_POST_900001_900004_944243_0.HTM?click_from=1000012472,8947425849,2010-12-23,CECOL,CHANNELALERT
5。如何培养勇气？
http://www.jtben.com/document/508285
柯维在他的著作里多次提到关于培养勇气的话题，可以归结为两点：一是做出承诺并履行承诺；二是设定目标，并实现目标。柯维博士认为只要做到了这两点，我们就是一个有勇气的人的，遇事就不会慌张，不会在困难和挫折面前不知所措，迷失自己了，我非常同意柯维博士的观点。
6。如何释放营销势能之为何做“势”？
https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&uid=474760&do=blog&id=111219
实际上，这一个"势"字，涵盖了学习场、官场、生意场、工作场、生活场、情场等方方面面。例如在学习场，你要创造优势才能脱颖而出；在官场，你要洞察时势才能事半功倍；在生意场，你要把握趋势才能一帆风顺；在工作场，你要借人声势才能快马加鞭；在情欲场，你要明晰"情势"才能马到成功……
所以，才有了"审时度势"、"破竹之势"、"大张声势"、"因势利导"等等说法。
7。”知行合一“（论）
https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&uid=165722&do=blog&id=111209
饱受低价竞争困扰的民营企业正陷入恶性循环:缺少创新产品→品牌同质化→低价竞争→缺少充足创新预算→缺少创新产品。对于资源和能力并不强势的民营企业来说,如何才能推出技术领先的创新产品?
9。10年大都市生活变迁史
http://www.meihua.info/knowledge/channel/3/article/1909
最后一贴：10。纠结吗？极简主义派关于内心平静的建议
http://article.yeeyan.org/view/196082/159247
你准备好了吗？为内心的平和而战斗？确保做的尽可能的少，安排的尽可能的简化。直到你寻求内心深处纠结的原因时，也许你的生活将会复杂凌乱，内心平和的光芒也会远离你。
本群精神：以此为生，精于此道
本群核心理念：取长补短，和衷共济
本群管理方针：管理精细化，不许说脏话
本群服务承诺：有需要的地方，就有小马送去的服务
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