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日志

丰乐农化公司在华北区进行现款操作可行性分析

已有 62424 次阅读2009-9-4 11:25 |系统分类:营销实战|

丰乐农化公司在华北区进行现款操作可行性分析

农资行业中,大多数为现款操作(如:化肥、种子),国内农药厂家在上个世纪计划经济时代也是现款操作,只是到了1996年左右开始采取赊销,目前国内农药绝大多数厂家采用赊销,只有少数厂家采用现款操作,国外公司基本上是全额现款操作。从以下几方面可以看出现款的可行性。

一、农药原本是现款操作:目前这种局面是产供于求、中国农药市场混乱及农药市场不正当竞争的产物。也是导致价格战的根源。市场最终是向规范及供需平衡方向发展的,现款也是最终必然的结果

二、从国外公司来看:国外公司大多数产品是专利产品,品种新,在保护期内产品同质化少,他们可以获得超额利润,并且难有竞争对手少,谁取得了代理或经销权谁就获得了财富,别说现款,就是打预付款也会合作的。厂家是否有“钱途的产品是现款销售的关键之一。

三、从国内几家做现款的公司来看:无论是国光还是山东一些销售额上亿的厂家,他们的产品质量均是有保证的,他们个别品种在一定区域均有一定的品牌知名度的。

四、丰乐农化公司在华北区域具有以下几种优势:

1、精克草能和玉黄大地在这个区域是品牌产品;

2、华北市场河北河南从2003年就部分品种采取了现款操作,不少老客户已经接受了我们操作方案。现在进行现款操作,只是更进一步完善市场操作方案,让客户从现款操作中获得更大的好处。

3、丰乐农化公司产品质量在市场上是客户有目共睹的,质量客户是没有异议的。

4、丰乐农化公司是专业生产除草剂厂家,在精喹、烟嘧和苯磺隆等产品是有一定的技术领先的。

5、丰乐农化公司即将推出一些专利品种,为下一步现款销售打下了坚实的基础。

综上如述,华北区做现款操作是有一定基础的。我们唯有针对现款操作后,业务员角色的转变,进行相应的培训要求,让业务员在新的操作模式下做好服务及顾问式销售,为公司和客户创造更多的价值。

 


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发表评论 评论 (2 个评论)

回复 金可儿 2009-9-27 16:14
农药赊销是国内农化行业多年的弊端!严重影响着企业的发展!现款操作是很多企业向往的,也是销售高手要加强的技能!从赊销到现款是需要大部分厂家共同努力才可以逐步扭转局面哦!支持贵公司长远战略!
回复 曹红元 2009-9-27 16:51
有一个阵痛过程,如果过去搞赊销,销量有个起伏的过程,思想上要有准备。

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