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试问天下谁敌手(原创连载)十九
13 非常厉害的双剑合璧
周云帆
特点:长于大局观
杨宁
特点:精于沟通
创业的时候我24岁,陈一舟比我们大几岁,他的人生经历、工作经验比我们多很多,也学了MBA,我和杨宁学技术,让我管理公司我根本不懂,他对我就像是带我进门的感觉。我刚出校门完全是一腔热血,我用我的热血和对技术的了解,陈一舟主要做融资,我们的团队很团结
-----------周云帆
为什么中西方经常沟通不畅,主要是一个思维方式的不同,西方就事论事的情况更严重,而中国人是讲人情的。就像很多人会说我和这个老外关系很好,他为什么不帮我?从西方人角度来讲,人为什么帮你?所以说,不管跟外国人沟通,还是在国内,我都会理解,而且考虑问题的方式方法。
----------杨宁
* 史料
作为ChinaRen的大股东,高盛给了周云帆两条路,一条是出售,一条是关门。周无奈之下,选择了将自己和一手创办的公司、品牌、员工全部卖给了搜狐。周云帆和杨宁两个创始人则卖身搜狐,分别担任总经理、CTO,尽管首次创业的尝试最终失败了,但自己创业的念头始终盘桓在周云帆的脑海中,挥之不去,两年后,周云帆和杨宁双双递交辞职报告,离开搜狐二次创业。再战空中网,一炮而红。
* 创业启迪
失败不是成功之母,失败后总结过才是成功之母。周云帆和杨宁对于2000年的被收购后来有着自己精辟的见解:
在CHINAREN最重要的事是练就了我们的矛,通过各种渠道,无论烧钱也好,无论做广告也好,拉拢一大批优秀人才,把我们的品牌、产品变得非常强。
短短一年多一点的时间,CHINAREN成了中国排名前十大的网站,这是矛。
接受搜狐的并购,主要是因为我们没有钱了,没有投资者愿意继续给我们钱,但我们又缺少防护自己的盾,不知道怎么管理财务,更不知道怎么赚钱,我们缺少这样一个盾
好的时候冲锋陷阵、攻城略地,不好的时间也能调整自己的心态做事情,尤其是那时候互联网冬天的时候,互联网是一个贬义词,这些互联网能够坚持下来应该说是一个非常大的成功
很多网站在2000年、2001年网站倒下了,搜狐在这段时间里面锻炼了盾,这是非常重要的,对于以后我们做空中网来讲很重要。我们知道怎么去攻城略地,怎么保护自己,这是很重要的。
2000年,当当网开始引入风投,开始摸索着互联网特有的营销模式,欲知详情请留意下回《渐入佳境的当当》
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