智能终端及3G手机应用发展趋势

智能手机市场发展

智能手机规模

功能机和智能手机的竞争

智能手机定价现状及策略

三星、中兴、华为等终端的发展趋势及应用

千元智能机的类型及宣传卖点

声音控制技术的不断发展

案例研讨：SARI带来什么

增强现实技术和终端的变局

 

智能终端和移动互联网产业链

  移动终端的应用场景

  手机浏览器市场

  手机网游与终端融合

  移动购物及终端应用

 

近场通信技术（NFC）与移动支付

移动支付系统移动支付运营

案例研讨：

中国移动支付发展
电子钱包

LTE 技术的普及

移动通信技术
   移动终端
   操作系统
   案例研讨：
   LTE技术/ 移动终端/智能手机操作系统

 

移动APP及移动电商的发展

移动APP开发现状

移动APP如何构建生态系统

海外移动电子商务的呈现形式

移动APP的6个趋势及案例代表
手机阅读
 案例：Flipboard——阅读模式

手机网络游戏
移动搜索：基于LBS的服务

案例：大众点评网商业价值及其发展

智慧城市与物联网

解读M2M,传感网，智慧地球

国外物联网发展情况

物联网应用的目标客户

物联网应用领域

运营商在物联网产业链中的角色

物联网存在的困难与挑战

开放平台　

开放平台成功的关键要素　
应开放哪些能力　
案例1：腾讯——走上开放之路　
案例2：淘宝——平台开放，打造电子商务生态圈　
案例3：Facebook——开放平台的力量　
案例4：谷歌 Andriod——开放才是硬道理　
开放平台的几个关键问题　

产业生态系统的内涵及主要特征　
取胜于建立良好的产业生态系统　
打造良好的产业生态系统的主要原则　

                          

 

 

唐兴通： 

    长江商学院客座教授  北京大学总裁班特聘专家 携手互动（hand in hand）CEO  中国电子商务协会研究中心专家委员

社交网络，移动互联网方面知名专家、品牌顾问。著有《社会化媒体营销大趋势》（清华大学出版社，2011.5）。

先后为北京大学、长江商学院、中国移动、 中国电信、 浙江省移动、珠海移动、 浙江省电信、广东联通、奔驰中国、招商银行、新闻出版总署、CCTV、中国移动、阿里巴巴、南方报业等近百家单位做过主题演讲或培训。

唐老师战斗在移动互联网一线，实战经验丰富。旗下北京携手互动科技公司，为多家品牌企业提供移动互联网开发，社交网络营销服务。为《第一财经日报》《21世纪经济报道》《世界经理人》《南华早报》《销售与市场》等多家高端媒体撰写专栏或接受专访。

国内最具实战的微博，社交网络领域知名专家，帮助运营商如何面对来自互联网尤其是社交网络，微博，Google等应用的冲击；协助运营商借鉴海外通信运营商的商业运营经验来达成未来的移动互联网业绩；从互联网，移动互联网，企业运营等跨界的角度来评析，让运营商更加全面的理解移动互联网生态系统。梳理运营商在互联网上的战略，思考，更快融入web2.0环境下的市场开拓。近期正将海外移动互联网领域众多优秀的书籍带入中国，如《Mobile marketing》《The third screen 》。

 

培训或者服务过的企业有：

    中国移动 中国电信 浙江省移动 珠海移动 浙江省电信 广东联通

　  奔驰中国 阿里巴巴集团 麦当劳中国　中央电视台

　　长江商学院 北京大学 清华大学 中国传媒大学 上海戏剧学院

　　上海强生制药有限公司 盛大游戏有限公司 中国平安保险集团

　　中信银行，浦发银行，华泰证券，国泰君安，南方基金，富国基金

　　用友软件股份有限公司 第九城市信息技术有限公司 上海群硕软件公司

　　箭牌糖类有限公司电子工业出版社 上海汽车集团股份有限公司等

 

开设课程有：                                                                                 

《移动互联网商业模式剖析》

《物联网与云计算从0开始》

《3G 数据业务推广与网络营销》

《运营商互联网商业模式开发》

《给运营商加点互联网基因》

《微博对于企业建设和营销的价值》

《网络营销成为运营商营销的重要平台》

《电信网与互联网的策略与商业模式对比分析》

《运营商网络危机与品牌策略》

《互联网及电子商务业务整合营销活动管理》

 

 

助手杨小姐 15010535392，

EMAIL：hanboyang1@gmail.com

网址：http://blog.sina.com.cn/along5418

 

 

《互联网运营机会与盈利模式》课程

 

互联网运营机会

中国互联网信息行业发展现状综述

互联网快速融入渗透中国经济社会

中国国互联网产业亮点聚焦

中国式创新催生互联网产业新格局

互联网行业走上盈利道路

2010年中国互联网产业问题对策分析

互联网行业的大危机解析

制约中国互联网业发展的几大因素

无线互联网监管问题解析

中国互联网信息行业产品结构

一、网络游戏

二、移动增值

三、网络广告

四、搜索引擎

五、电子商务

影响互联网行业技术发展的核心因素分析

一、TD、FD和LTE的发展融合

二、核心芯片的开发

三、完整的终端测试的平台

互联网商业模式

探索与发展：互联网商业模式分析

揭秘互联网主流商业模式

运营商互联网运营模式

国外运营商互联网运营模式分析

案例：阿里巴巴，京东，携程，大众点评互联网企业

优化与创新：移动互联网商业模式探讨

移动互联网VS传统互联网

移动互联网典型商业模式

移动互联网发展的外部支持

案例：飞信，米聊的崛起

互联网行业产业结构分析

一、组成基础： 技术基础、商务基础、心理基础

二、功能平台： 媒体平台、商务平台、通信平台

三、消费趋向性： 娱乐性、商务性、实用性

中国互联网盈利及模式分析

一、新浪市场营运状况分析

二、网易市场营运状况分析

三、腾讯市场营运状况分析

四、阿里巴巴市场营运状况分析

五、百度市场营运状况分析

六、盛大市场营运状况分析                

新产品开发与运营
1.增值业务如何发现利润区
2.市场机会的筛选和把握
3.互联网产品流程的几个阶段
  1)阶段一：正确的理解市场（如何寻找潜在的机会和目标）

案例讲解 （陌陌，飞信）
  2)阶段二：进行市场细分（定义初步的细分目标市场）案例讲解
  3)阶段三：产品组合分析（竞争环境、投资机会等的分析）案例讲解 （微博）
  4)阶段四：制定业务计划（整个产品线或产品系列的业务计划）案例讲解
  5)阶段五：管道管理及资源平衡（排定项目优先级）案例讲解 （Skype,米聊）
4.实例讲解：某产品的价值分析案例研究

5.演练与问题讨论