如果你能为一个企业或者一个心爱的人倾注毕生的心血，

离开世界时你将不会有任何遗憾，因为你已经充分燃烧！

 

-----------------《中国亮点（私密）董事长课程》邀请函--------------

　　学术的优秀在于实用性——当企业“人才成长的速度”赶不上“企业的发展速度”时，我们诚恳地邀请您带队参与《中国亮点（私密）董事长课程》：

 

1、私密研讨——企业的中长期规划

　　1-1 首先，罗老师会和每位董事长私密接触，帮助人到中年的董事长“立命”——完善个人职业生涯设计、规划能交代自己一生的东西；
　　1-2 其次，帮助董事长现场完成公司治理架构，确定执行董事、非执行董事和职业经理，着手帮助董事长培养具有外部眼光的内部人才；
　　1-3 最后，和团队私密研讨二次创业（创造一番新事业）的利润模式，帮助董事长确定企业的核心业务、设计新业务和未来的商业机会。

 

2、课程简介——帮助企业持续增长

　　2-1管理学上有个理论叫做“极限论”，言简意赅地说，就是您这个企业的发展高度永远超不过您这个团队的思想高度。本课程主要是通过迅速提升您团队的思想高度来确保您的企业持续增长到您梦想的高度。本次课程为团队培训，须由董事长带队、三人组团参与，除董事长外，另两名团员建议为一个会写的（如人事）和一个会说的（如营销）。
　　2-2本课程时间为两天：第一天上午讲授“思想——如何确定企业愿景和培养可接替的3C人才”，下午讲授“工具——如何用315决策在3分钟内、用15句话、每句话不超过30个字解决管理难题”；第二天上午讲授“应用——如何确保员工、客户和投资者三认同”，下午考核“答疑——如何从董事长的战略思维到职业经理的结构化行动”！
　　2-3本次课程的三个亮点：一、“时间可预约、地点可预定”，董事长根据自己的时间安排可组团来北大学习、也可请老师到企业或者指定地点去讲；二、董事长的时间成本远远比学费重要；三、本课程属于整合管理的体系课程，强调管理、重视人文！

 

3、主讲老师——持续创造经典个案

　　3-1 罗卫国，战略知识分子。现任罗卫国（北京）咨询有限公司中国亮点（管理）研究院院长，研究方向为世界级企业（World Class）的“新-利-益——思想层面持续创新、财务层面持续赢利、社会层面持续公益”。
　　3-2 学术的尊严：人与人之间的距离不在于相距有多远，而在于我们之间是否有共同的价值观——有点思想的董事长难免感觉孤独，请不断地提醒自己，你正在实现自己的梦想，因孤独而致的压抑不过一时而已。
　　3-3 精神的魅力：伟大企业的必然路径是“置死地而后生”——如果你能为一个企业倾注毕生的心血，离开世界时你将不会有任何遗憾，因为你已充分燃烧！谨以此课程献给那些追求理想和探索现实的董事长们！

　　我们的全部尊严在于思想，相信我们的脚步足以颠覆迷茫与惆怅——再次邀请您参与（预约时间+预定地点）我们的《中国亮点（私密）董事长课程》。

 

--------------------组织团队参与《中国亮点(私密)董事长课程》------------

 

　　《中国亮点（私密）董事长课程》只有在中国亮点（管理）研究院小型精品课程研修班上才能听到，当“企业人才成长的速度”赶不上“企业发展速度”时（极限论）——请董事长带领团队（3家9人）来（预约时间+预订地点）参与为期2天的《中国亮点（私密）董事长课程》：

 

　1：可预约时间、预定地点
　　1-1：“私密课程”完全“按需订制”，由有需求的董事长“预约时间+预定地点”；
　　1-2：我们通过保证企业家的质量来提升中国亮点的品牌，最多只邀3位董事长参与；
　　1-3：标准班3家企业9人，一个企业团队也可开班（3人、董事长+会写的+会说的）。
 
　2：两天时间研讨新-利-益
　　2-1：“私密课程”标准学习时间2天，每天6个小时，系统讲授“思想+应用+工具”；
　　2-2：帮助董事长及高管思想层面持续创新、财务层面持续赢利、社会层面持续公益；
　　2-3：力推学员企业逐鹿全球，成为世界级（一流的人才+一流的质量+一流的社区）！

 

　3：每家三万、每场九万元
　　3-1：企业不论大小，我们愿意与那些有梦想的人合作——帮助他们实现美好理想！
　　3-2：人与人之间的距离不在于相距有多远，而在于我们之间是否有共同的价值观！
　　3-3：董事长的时间成本比学费重要, 因此请学员索取70页的讲义精读后再做决定！
  
　“三人行，必有我师”！诚邀集团董事长再携2位爱学习的董事长（共3家9人）参与《（私密）董事长课程》，从“依靠董事长的个人魅力”转型到“提升组织的运营效率”（立命论）——完善个人职业生涯设计、培养具有外部眼光的内部人才、强化二次创业的系统管理！
 
　＠中国亮点（董事长）宣言

　　我生来就与众不同——我的骨子里流动着不安定的血，这种血让我时刻保持竞争心态。我喜欢冒险、喜欢创新，看准了的事我会很执着！
　　我梦想着做一个世界级企业——这个企业拥有一流的人才、一流的质量，座落在一流的社区。我从小就有远大的理想，但我绝不理想化！
　　我担当中华民族伟大复兴的重任——我自信我有领导企业逐鹿全球的能力。我们还年轻，让我们一起宣言：伸出双手，变不可能为可能！

 

-----------------------主讲：中国亮点（管理）管理研究院院长罗卫国------------------------

精英思想、平民生活
低调做事、出高品质
创造概念以改变世界

 

　　战略知识分子罗卫国，一个有企业家精神的管理学者，在全球最早提出“新-利-益”（创新、赢利、公益）的价值观；现任罗卫国（北京）咨询有限公司中国亮点（管理）研究院院长兼世界级项目课题组组长！

　　（1）研究方向：“世界级企业的新利益”——通过“思维创新”来实现“显著赢利”、通过“社会公益”来确保“持续赢利”；
　　（2）原创理论：“员工、客户、投资者三认同理论”——通过员工认同度的提高达到客户认同的效果、通过客户认同来求得投资者的认同；
　　（3）学术成果：“罗卫国三管理模型”（315逻辑）——这种模型能“用最简单的图和文字(三个椭圆）解决最复杂的管理难题(一个方框)”。

 

　　罗卫国老师长于“集团企业利润模式设计培训+省市政府区域经济设计咨询+国家级非营利机构（NPO）项目策划”，力推“政府+企业+NPO”的三元协同。作为罗卫国（北京）咨询有限公司的创办人，他总是能“持续创造经典个案”！罗老师常说：农民把猪养好、工人把路修好、老师呢，把课讲好，各有各的责任！他的名言是：人与人之间的距离不在于相距有多远，而在于我们之间是否有共同的价值观！

　　罗卫国老师说，“我的愿望是在黑板上满足一把手的需求”！作为小型精品管理课程标准的制定者，罗卫国老师一直秉承“国际准则下的中国特色"，帮助地方企业逐鹿全球。十多年来，他一直坚守“传统15%+世界35%+现实50%”的教学方法，他的课程最充分地体现了“学术的优秀在于实用性”、“即有思想高度、又有工具落地”。为了确保培训质量，他还特邀了Vivymin担任助教，专门教学员写作315逻辑！　　

　　罗卫国老师不是非常重要的大人物(VIP=Very Important Person)，但却是个颇有影响力的小人物(vip=very influential person)！他是凭借自身的勤奋、人格魅力和聪颖才智来不断扩大其影响力的，而不是依附权力、职位、关系或什么其它外力！罗卫国老师说，我的一生想要去改变一些东西，我整个人生都是在寻找是什么东西能够让我们改变世界，这就是我的愿景——办一所世界级的小型精品管理学院！

 

　　“创造概念以改变世界”——罗老师70年代初出生于湖北古城荆州，他“晚上思考、早晨睡觉、中午行动”！他笑称这一辈子的理想很简单：我希望年纪大了的时候，人们都尊称我为“罗老”而不是“老罗”！

 

-----------中国亮点罗卫国院长写给客户：做集团董事长最需要的年度私人顾问-------------
为集团企业的董事长
　提供满足他们今天需求和实现明天梦想所需要的思想 
实用的思想   

 

　　和客户第一次接触，我希望多听客户讲，和客户深度交流，然后把客户的想法写成文案，这个文案就是客户的梦想和价值观。我希望我的客户先“立言”，所谓“立言”，就是把自己内心深处的想法用文字表述出来，不能表述就没法量化，没法量化就没法贯彻执行。因此，第一次和客户接触，我希望调研访谈一周，回去后再用一个月时间，和客户共同远程创作一个《公司基本法》，这个基本法不超过3000字，言简意赅，主要写清楚：不做什么？做什么？怎么做！

　　和客户第二次接触，我希望为客户培养人才。在员工、客户和资产中，员工是最重要的。我有一个课程，能帮助客户培养一批具有外部眼光的内部人才。特别是“315逻辑”这个管理工具。我希望客户能组织一个梯队，不超过三十人，也就是那些忠于您而且有发展前途的人。这个课程主讲战略思维和系统管理，其中高层访谈一天、讲课三天（每天三小时、晚上讲），培训落地一天，一共是五天时间。”315逻辑”能帮助您的高层在3分钟内用15句话解决管理难题。
 
　　给客户第三次服务，做一次学术营销，增加一些资源。也就是说，可以给我们企业价值链的上下游、我们的省市企业家协会、行业企业家协会、或者是我们客户所在的企业家协会贡献一次我的课程。一方面是践行企业的社会责任，另一方面，可以通过这种公益活动拓展更多的商业机会。因为，只有区域经济的振兴、只有行业的振兴、只有企业上下游的振兴，才有我们企业的全面振兴。要有大作为，我们需构建“上下游、区域和行业协会”共同成长的生态系统！
 
　　“撰写一个企业基本法、培养一个人才梯队、共同构建一个好的企业生态系统”，这就是我最擅长帮助客户做的三件事情！平时，我们可以用短信、电子邮件或者电话联系。我们这种联系是互相学习式的，超越了功利，也许是一句经典的语言、也许是一个两难的决策，也许是您高兴或者不高兴时候的分享，也许是要我坐飞机过去帮您物色一个职业经理，或者孩子的留学问题，总之，我很希望帮助客户成长、和客户一起成长，第一次和每一次都超越客户的期望！

 

参与“中国亮点千名企业领军人物培训计划”、预约参与中国亮点（私密）董事长课程
      中国有30多个省、市、自治区，我们的愿景是：
      让每个省市自治区都有罗卫国老师的30名学员，
      且这些学员所在企业年销售额平均在30亿以上!

 

“中国亮点董事长学习周”是“通过连续发送五次亮点彩信（邮件）的方式
力推董事长参与神秘的小型精品咨询式培训课程《中国亮点(私密)董事长课程》”
  (1)第1次亮点彩信（邮件）介绍主讲老师罗卫国院长原创的管理思想；
  (2)第2次亮点彩信（邮件）为私密董事长课程简介以及第一次邀请函；
  (3)第3次亮点彩信（邮件）为罗院长行程和所做的培训咨询策划案例；
  (4)第4次亮点彩信（邮件）为罗卫国院长专访，如何重振企业家精神；
  (5)第5次亮点彩信（邮件）为两天时间的课程大纲和最后一次邀请函。
  走出公司、走进教室——本次“亮点彩信”（邮件）是第2次给您发送
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企业不论大小，我们愿意与那些有抱负的企业家合作，帮助他们实现美好梦想！
中国亮点（私密）董事长课程可以按董事长的时间设定
董事长可以“三预”：预约时间、预定地点、预交订金

  培训对象：标准班3家企业9人，一个企业核心团队也可开班（3人、董事长+会写的+会说的）
  上课地点：董事长自己预订地点。如在北京，可预定罗老师的办公室（北大资源大厦525室）
  上课天数：一共2天（每天上午的9点-12点、下午2点-5点，请董事长至少提前一周预约时间）

 

  时间费用：由客户预约时间、每家3万元、团队参与9万元（3家9人）。预约订金每家 1万元。
  集团内训：咨询式内训，时间4天（调研1天、培训2天、总结1天），每场10万元，限30个人。  
  预约电话：（010）86621887 张老师 18911801887 电子邮箱cneb@163.com

 

有思想的人难免感觉孤独，请不断地提醒自己:你正在实现梦想，因孤独而致的压抑感不过是一时而已!
请您访问《中国亮点（私密）董事长课程》的官方网站——外脑网:www.wainao.com 客户中心下载讲义
董事长也可以派“董秘”、短信或者电子邮件索取70页的《中国亮点（私密）董事长课程》讲义，谢！
 
当企业“人才成长的速度”赶不上“企业的发展速度”时，
我们再次诚恳地邀请您派“董秘”现在打电话给我们——
预约参与《中国亮点（私密）董事长课程》，谢谢！

 

----请保存亮点彩信（邮件）并转发给公司高层或者EMBA总裁班的同学们-----