1. 那些10余年其他岗位工作经验的友人转做销售，做得异常吃力的一个重要原因是：可索性太差，或者无法重塑。因为做销售，一半是状态，一半是实干。

2. 男人间的合作，最主要是学会“让”，则要知道自己擅长哪个，不擅长哪个，做自己擅长的即可。

3. 员工擅长的，一定要给赞美，但千万不能认为别人不擅长的就一概不懂，这是个毛病呀！

4. 一定要学会看问题\事情的性质，学会了，劳累度减少一半。

5. 做人，有时不能太接地气，要适当给自己画画圈，然后去想象、想象，你将能不断挖掘出自己更多的潜能。

6. 想想市场依旧庞大（并越来越大），你就该停止埋怨产品卖不出去了，而是想想为什么市场那么大，自家产品就是卖不出去？

7. 我一向不相信压缩成本，提升利润，而是要想提升利润必先提高投入。当然，“浪费”二字不在此话列。

8. 推销（包括第一次模糊推销）时，一定要咨询清楚客户需求，打个最简单的比方房产推销员，第一句先问客户的是：要来住的，还是要来投资的？，将需求明确下来了，后面的工作就好开展了。

9. 但凡任何一个产品都有其卖点，不能因为卖点小或者不起眼就干脆放弃提炼，这点真要学学电商运营思维，学会将每一个细节放大并加以描述，即便亮点不大，但总算给差异出来了，自然就有竞争力了。

10 .用人方面，5分的人安排7分的任务，如此类推，不会错的。