日志
项目成功需要具备的几个要素
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一个项目的成功需要以下几个要素：
第一，需要董事长一把手的高度放权支持；
第二，需要总经理的真诚密切配合；
第三，需要有较好的执行力团队和相应的制度推动力；
第四，需要在遭遇暂时困难的时候，能得到总经理以上级别对战略调整的支持，而不是为了短期利益牺牲战略机会，或者朝令夕改让团队无所适从。
（普天盛道雷永军）
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