日志
微利时代----以小博大<二>--谁拿走了我们的利润
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今天我们要思考一个问题:
我们的利润都分给了谁?
我们的利润那去了?先来看一下利润获得公式 : 利润 = 销售额 - 产品成本 - 运营成本 -其他费用 ,从公式上可以看出 "销售额"是关键
基数 ,他的大小影响利润的数字;但是,很多时候利润的最终结果并非由销售额决定,而是由所刨除的费用所决定.开过店的朋友可以计算一下,在整
个费用中,运营成本中的房租吸走了你百分之多少的利润.一般情况下房租将带走利润的50%左右.
所以,我们可以计算一下:我们费劲力气获得的利润分给了:总部--产品成本利润;商场--房租;导购--工资;其他--管理费电费等;自己--净利润;在这
几个板块中,你一定确定你所获得是最大的那一块吗?如果回答是:肯定的!那祝贺你,你是一个老板!如果回答是否定的:那很可惜!虽然,在整个投资
中你投了所有的钱,但,你依然只是一个打工仔!你在为总部打工，为商场打工，甚至为导购打工！
如何确保自己在投资后，自己做真正老板？（在整个项目运营中，谁是真正的老板，我们把标准暂定为最终获得最大受益者是真正老板！
我想大家应该都会同意），要想作到需要关注两点：一：提升销售额，扩大基数！二：降低运营成本，特别是房租费用。总归一点在提升销售
的同时降低运营成本！这是一个考验操盘手智慧的课题！也是考验加盟者选择眼光的课题！因为，一切的解决决定于运营模式的创新！
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