麦当劳快外店创始人克罗克，是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里，大部分工作时间都用在“走动管理上”，即到所有各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义，习惯躺在舒适的椅背上指手划脚，把许多宝贵时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”，将所有的经理的椅子靠背锯掉，并立即照办。开始很多人骂克罗克是个疯子，但后来不久大家就体会到了他的一番“苦心”。他们纷纷走出办公室，深入基层，开展“走动管理”。及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏转盈。

　　从上述事例中可以看出，人都是有惰性的，尤其是在安逸舒适的环境下，肯定会更沉迷其中。比如说，如果在炎炎烈日与凉爽空调下，肯定大多数人会选择后者。但整天呆在办公室，不到外界走动，世界发生了天翻覆地的变化都不知道，如何把工作做好？

可见，作为一个管理者走动管理理所应当。贪图舒适的工作环境，肯定不会有好的工作效率。与其坐在那里耗费时光，不如多出去走动走动，深入基层，了解更多的知识与信息，不仅能提升自己的能力，也能为公司的发展带来好处！