作者:冯涛联系电话:13752257824 022-58383536 邮箱:jintong3088@126.com
在职场生涯中,在任何一个企业,任何一个空间,任何一个时间,我们每个人都想管理别人,但是我们每一个人又不想被管理。所以企业需要的不是管理者而是领导者!
管理者与领导者有何不同?
比如:员工小王的手前几天受伤了,处于包扎期。办公室里只有李经理和小王,当李经理想挪动一张桌子,现在想请小王帮忙!看看管理者与领导者的区别所在!
管理者:
李经理:“小王,过来帮我把桌子挪一下”
领导者:
李经理:“小王,你的手还疼不疼,能不能帮我挪下桌子”
小王接到管理者和领导者命令后,都帮李经理挪了桌子。但是效果能一样吗?哪个执行力是最好的?显然是领导者!
换位思考:
如果我是小王,当接到管理者命令后,虽然我会去做,但做出的效果不是最好的,心理还在责骂李经理“难道您没看见我的手这样了,您还让我帮你挪桌子
?!”
如果我是小王,当接到领导者命令后,我会很开心的去过,即便是我手很痛,我依然回答“李经理,不怎么疼了,谢谢您的关心,我可以帮您!”
此场景放映了现在管理者与领导者说话处事的问题,这些将会直接导致执行力不到位,如果没有良好的执行力,企业如何拧成一股绳?企业如何去发展?企业如何留住好的人才?
企业如何在行业中战胜对手?
回到战争年代:
毛泽东统一了中国,而为什么不是蒋介石?
原因正式如此:因为毛泽东就是很好的领导者,他是站在前沿阵地指挥作战的!而蒋介石则是一名出色的管理者,因为他是在总统府里办公的!
战士们需要的站在前沿作战的领导者,而不是做在总统府里办公的管理者
一个企业需要的是优秀的领导者为企业与员工服务的,老板应该是企业中最优秀的领导者,是大家的家长,是大家的服务员!
让我们的企业拥有更多的领导者出现,才是企业发展的基础所在!