日志
优化---中小企业之发展瓶颈
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我国经过几十年的发展.有着像海尔一样发展出来的大型企业.更多的是那些经过二十几年发展在同行业中的市场份额还不到1%.对于中国的食品企业来讲,从几百万到二个亿靠踏实、拼搏很容易，这时的老板也感到企业多好做。我也能销几个亿。但二、三个亿向六个亿、十亿冲锋的路有着无限的风险和痛苦，更可怕的是这时的企业家或一起打天下的高管们却迷茫了，对精细化管理无知了、诚信经营痛苦了、真诚服务有心无力了！接下来几年的销售额还是原来的销售基础下生存着，但市场在竞争、行业在发展、你不优化、不会优化留给企业的的就是慢慢死亡。
对一些中小企业发展迷茫做几点分析：
一、“人才”瓶颈
没有内容啊
