一般的管理，多是将自我投射于事物中，加以组合而达到目标，禅的管理则是管理自我、升自我，使自己能提得起、放得下，内外兼顾、左右逢源。

“禅的管理”应该是管理学当中最终极的管理理念，是最具有生命力的管理理念，也是对当今管理者有着振聋发聩、正本清源的作用的管理理念。

做企业就是做人的工作。做人的工作实际上就是做“心”的工作。因此。治心安心的禅之精神不仅是企业管理的终极理念，甚至还是治国安邦的良方上策。

禅的管理，就是以禅学的深厚修养进行心的管理，是对人性和人心双向互动的自发自觉的管理；就是以禅学的方法，使现代企业经营战略，由物'本位的管理升华到人本位的管理，由人本位的管理升华到心本位的管理。由外在被动的物本位管理转化为内在自觉的心本位管理。

与“造物先造人”管理理念最显著的区别是，禅的管理并不是在“改变”上。也不是给员工增加什么东西，而是一种过滤器，将员工人性中一些不好的因素过滤掉，从而提高员工的才干，调动员工的积极性。

“以人为本”与“造物先造人”的共同点就是先打动员工的人，再感动员工的心。而禅的管理正好相反，它先需要管理者与员工都能认识本心。然后心心相印。进而就像禅师开导学僧那样，谆谆善诱。开创八万四千法门，激励员工在辛勤的工作中自己完成开悟的过程，调动出员工最积极的工作态度。这才是对人从心内到心外的本质的管理，而不是异化、扭曲、生硬的管理。

众生眼里人人都是众生，而菩萨眼里人人都是菩萨。每个员工都是智慧俱足的万物之灵，他们需要尊重，但不需要改造。在禅的管理中，管理者只是帮助员工恢复在尘世中迷失了的自我本性而已。

禅的智慧认为，在人的潜能中本来具有一种崇高的精神力量，禅的方法就是以和“中”对应的、创造性的修行方法，来开发人的这种潜能，打开智慧，通过人自己的努力，去寻找真理，实现最高价值，从苦难中解脱并获得自由。

“禅的管理”这一思维新视角，可以让管理者重新反思自己的战略决策、人力资源、经营管理等方方面面。从而抛弃从上至下的命令控制式的管理方式，进而形成员工内心世界自觉组织的非管理式方法。在这种管理模式中，员工的行为是“自心流出”的，而不是被“管理”出来的。

“自心流出”能最大幅度地激发员工的创造力，能最大限度地提高组织的凝聚力，能最大程度地增强团队的战斗力，这样，也就意味着管理者打开了成功的大门。

佛成至道,道通达佛。大千世界,如此而已。

管理需要智慧，而禅正是智慧中的智慧。禅宗讲究“不立文字，教外别传”。现代西方管理科学与禅的价值品格、实践品格相融合，形成管理禅。

"心胸有多大，事业就有多大"。管理禅首先是管理者提高心性修养的大智慧。以慈悲心做人，用菩萨心做事，出世之心行入世之行，把工作场当作道场。成功的企业就是最大的善事，成功的管理者就是最大的善人，管理者因此能够坦然面对身上的责任与工作的压力，享受成功的喜悦与生活的幸福。

菩萨眼里人人都是菩萨。禅的管理就是心的管理，心的力量不可思议，无论是好的方面还是坏的方面，禅的管理就是将这些心的正面作用发挥到极致，而将负面作用压缩到零。一个好的管理者就像佛陀-样，谆谆善诱；而所有的员工则如佛陀的弟子一样，在辛勤的工作中完成开悟的过程，调动出员工最积极的工作态度。

现代管理从最初的物本位管理到人本位管理，而管理禅使人本位管理升华到心本位管理。工作在拥有禅文化的企业就如涉足大自然，轻松自在而生生不息。