注册 登录
销售与市场官方网站 返回首页

EMBA研修班 https://www.cmmo.cn/?103372 [收藏] [复制] [RSS] QQ:1172323905,Mob:13521823445,联系人:杨老师

日志

北京大学《EMBA管理学案例教学》案例(11)

已有 196571 次阅读2012-6-12 00:21 |系统分类:公关传播|

 吉姆.史密斯(Jim Smith)是宇航公司系统开发部经理,他在这家公司工作的15年间,训练了许多管理人员,他鼓励他们成长发展。但他看到的是,大多数人获得高级学位之后离开了公司。该公司实行一种开明的教育补偿政策(公司负担75%的学费和书费)工程师中大约有50%的人有技术方面的硕士学位,他们中的很多人得益于这种教育政策。

  一位叫做琼.哈里斯(Joan Harris)的电气工程师来见她的上吉姆.史密斯,史密斯祝贺她通过公司教育计划的帮助获得了工商管理硕士学位。

  令史密斯吃惊的是,哈里斯女士说她要离开公司到这家公司的竞争对手那里去工作,因为她在宇航公司内看不到任何升职的机会。

  史密斯先生大为恼火,因为这种事以前已经发生过好几次。他立即去见主管的副总经理,对公司的教育补偿和缺乏系统的人事管理方法表示不满。(来源:ww.examda.com 编辑:燕园EMBA研修堂)

  讨论:

      1、 职员在通过教育补偿计划获得学位后离开公司的原因是什么?

      2、 如果你是那个副总经理,你会采取什么行动?

温馨提示EMBA研修班对外合作方案及EMBA研修班系列请点击如下链接

A.EMBA研修班-对外合作方案
B.EMBA研修班-项目名录

C.EMBA研修班-师资名


路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
收藏 邀请 举报 分享到  

评论 (0 个评论)

facelist

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册
验证码 换一个

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5

GMT+8, 2024-3-28 18:05 , Processed in 0.027669 second(s), 16 queries .

Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 www.cmmo.cn

回顶部