在这里，你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切实可行的指导；
　　在这里，你可以做跳跃性的思维，但积累更多的是脚踏实地的建议；
　　在这里，你能得到巩固今天成就的知识，获得为明天发力的坚实基础 ！

　　一、其他事项
　　¤ 各级政府党政机关部门领导干部、企事业单位高层管理者，以及后MBA、EMBA学员；
　　¤ 课程周期：20天，每月1次课，每次课2天（每个模块2天，共10个模块）；
　　¤  颁发证书：《高级管理人员EMBA研修班》结业证书；
　　¤ 课程费用：9800元/人（也即490元/天）。

　　二、课程主题及提纲

　　主题一 宏观经济基础与分析
　　▲在挑战中发展：宏观经济学的由来
　　▲宏观经济的基本数据
　　▲宏观政策工具
　　▲宏观经济管理基本目标
　　▲宏观经济基本模型
　　▲民营经济最新政策解读

　　备选授课师资：
　　赵  晓：北大经济学博士，北京科技大学经济管理学院教授、博士生导师。
　　叶静怡：北大经济学博士，北京大学经济学院经济系主任、教授、博士生导师。

　　主题块二 企业战略与风险管理
　　▲战略本质及特征
　　▲实效战略模型
　　▲战略智商-破障
　　▲战略禅-参悟
　　▲战略价值流
　　▲战略力及战略眼 
　　▲战略之见及战略解析
　　▲战略成果形成 
　　▲战略落地力
　　▲战略检视

　　备选授课师资：
　　章  政：留日经济学博士，北京大学经济学院党委书记兼副院长、教授、博士生导师。
　　马  骏：著名战略专家,大校军衔，国防大学教授、博士生导师。

　　主题三  项目管理化经营之道
　　▲项目管理基础理念及利害关系处理
　　▲项目组织及其管理“势”在必得
　　▲项目生命期及其范围（Scope）管理
　　▲项目进度、成本、质量及风险管理
　　▲项目团队与沟通

　　授课师资：
　　于洪波：北大经济学院特聘教授、兼任北京大学传统文化与现代管理研究室研究员。

　　主题四  营销创新与品牌战略
　　▲理解营销及其创新理念
　　▲市场分析和规划
　　▲如何在市场区隔下进行有效定位
　　▲市场定位与营销组合的策略运用
　　▲选择品牌要素的标准
　　▲围绕品牌的产品、定价、渠道策略
　　▲品牌命名战略与品牌延伸
　　▲长期品牌管理

　　备选授课师资：
　　路长全：北京大学营销课题组组长，海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学客座教授。
　　赵常乐：美国斯特福大学BiMBA、美国加州州立大学荣誉博士，中国孙子兵法研究院秘书长。

　　主题五  投融资战略与资本运营
　　▲中国资本市场的投资机会回顾与展望
　　▲创新经济与资本市场
　　▲主板市场与创业板市场
　　▲企业资本运营战略
　　▲企业的收购与兼并
　　▲企业的上市与重组
　　▲MBO管理者收购
　　▲企业融资技巧与策略

　　备选授课师资：
　　邓  旭：经济学博士、中央企业整体上市课题组组长，北大金融与证券研究中心教授。
　　房西苑：美国纽约长岛大学BiMBA，北京大学国情研究中心研究员、教授。

　　主题六  战略人力资源管理规划
　　▲人力资源管理概论
　　▲招聘、甄选与劳动合同管理
　　▲培训、开发与职业生涯规划
　　▲绩效考评与薪酬福利管理
　　▲员工激励与高绩效团队建设
　　▲战略人力案例解析

　　备选授课师资：
　　高文书：经济学博士、澳大利亚莫纳什大学访问学者。中国社科院人力资源研究中心教授。
　　魏志勇：英国德蒙福特大学商学院MBA，国家人事部高级公务员培训中心副研究员。

　　主题七  卓越领导力塑造与提升
　　▲领导透视：理想领导者的心智特质
　　▲领导关系：是资源也是杀手
　　▲诊断技术：下属的成熟度如何
　　▲统驭技术：选择你领导风格
　　▲教练技术：造就精英下属
　　▲激励与授权：提升下属的工作意愿

　　备选授课师资：
　　张  斌：心理学博士，上海世博会特聘讲师、阿里巴巴终身导师，清华大学继教院特聘教授。
　　杨思卓:著名领导力专家，中商国际管理研究院执行院长，著作《六维领导力》等。

　　主题八  财务管理与税务筹划
　　▲正确认识企业价值
　　▲重新审视财务管理
　　▲财务管理提升企业价值分析
　　▲财务支持战略落地
　　▲财务支持风险控制
　　▲财务支持利润创造
　　▲财务支持领导决策
　　▲财务管理提升企业价值行动

　　备选授课师资：
　　陈国庆：经济学博士、管理学博士后，中国注册税务师（CPT），上海视野经济研究所所长。
　　霍振先：中国注册会计师、资深财务管理专家，《赢家大讲堂》特聘首席财务专家。

　　主题九  突发事件与危机管理
　　▲公共关系战略及危机管理基础
　　▲企业领导者危机管理素养
　　▲认清传媒：媒体沟通与应对策略
　　▲解读企业家政府公关艺术
　　▲危机的信号识别与危机先兆的处理
　　▲如何化危机为契机

　　备选授课师资：
　　艾学蛟：管理学博士、著名危机管理学家，北京大学危机管理课题组组长。
　　赵世勇：北大光华EMBA，危机处理专家，《北大商业评论》杂志社副社长。

　　主题十  国学智慧与企业谋略
　　▲中国传统文化与企业家智慧
　　▲传统文化与现代企业管理
　　▲大易智慧与领导艺术
　　▲孙子兵法与企业谋略

　　备选授课师资：
　　桂海杰：中国国际周易联合会副会长、中国易经研究院执行院长，清华EMB A特聘易学教授。 
　　周建波：经济学博士，北京大学经济学院副教授，兼任北京大学历史资源与文化研究所副所长。

　　第二课堂及有关内容
　　1）主题沙龙：开展针对企业实际问题的专题研讨会、座谈会及主题沙龙，包括案例分析、优秀企业家经验分享、政府官员政策解读、社会名家的近距离交流，让学员从观念上、方法上、视野上和身心上得到全面提高！

　　2）实地考察：根据企业实际共同组织学员到国内或国外行业领域内的标杆企业进行实地参观考察学习，以便迅速提升学员全面素质与能力!

　　3）年度论坛：组织参加学校每年大型论坛活动，诸如“中国民营企业投资与发展论坛”、“中国民营经济新年论坛”、“现代经济圆桌会议”、“北大商评·总裁论道”等，在这里，政府高官对未来中国经济的解读学员取“势”，专家学者对发展规律的分析让学员明“道”，行业领袖级企业家的成功分享让学员优“术”。

　　4）校友联谊：组织学员参加企业家高层论道：与校领导、经济学家、政府官员、历届企业家校友交流互；参加定期或不定期举办的同学会、校友会、校友联谊会等活动，让学员获取多方面资讯及资源。

　　 
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