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日志

魔鬼营销人:逆向定价PK渠道窜货(21)

已有 133812 次阅读2009-5-20 09:52 |个人分类:魔鬼营销人|系统分类:营销实战|

第四个感受是,给喜动厌静的学员讲课,必须要打破传统的培训模式,一定要带有趣味性和互动性,甚至把一些娱乐元素巧妙地添加进去,实施寓教于乐的培训,讲师的身份也必须改变,你是一个培训讲师,但同时是一个娱乐节目的主持人,你必须要善于调节场内的气氛,甚至故意制造一些幽默的笑声,这样才能把培训现场的气氛调动起来,培训效果才会真正彰显出来!

  我太满意自己了,我为自己对营销的感悟和培训中的探索实践而感到非常的过瘾。说实话,我不是个非常聪明的男人,但我却有怪毛病,就是特别喜欢思考问题,也特别喜欢要去打破一些什么,这总能够使我找到很多一般人所难以感悟到的新思想和新观点。

  我想我的状态更好了!

  虽然我在广东只待了11个月,但我从心里已经喜欢上了广东这片热土。我把这个想法告诉圆圆的时候她竟然很吃惊:广东有什么好的?我告诉她,上海虽然号称国际大都市,但某些方面还是不如广东,广东更让人感觉到经济的活力,尤其是我们所处的上海生活环境,几乎人人都很悠闲地生活着,看不出要为自己奋斗的感觉,相比之下,我更喜欢南方!我建议她跟我一起去南方,谁知圆圆却说,如果要去南方,她喜欢深圳,对深圳以外的广东地区,她认为都是乡下,没什么值得喜欢的,她说如果我去深圳发展的话,她就跟我一起去深圳,如果在顺德她就不会去!原来圆圆在两年前去深圳旅游过,她感觉深圳这个特区城市还是不错的,离香港又近,所以她建议我不如去深圳发展。

  我仔细掂量了一下,自己认为戈顿电器的职位确实也不是我最理想的,尤其是王总这个人表面上对我很敬重,但实际上对我的信任度还是很有限,这首先表现在我对营销中心的人选问题上,我准备引进的几个在营销专业上比较扎实的人选,都被他否决了,理由是薪水要求太高,由此可见,我这个营销总监的职位权力也很有限,不是我想象中的这么简单;其次,我对公司的全部产品作了个梳理,提出了建立核心产品优势的建议,就是说,新的产品规划,是建议戈顿公司以一款具有核心优势的产品与公司品牌进行挂钩,通过定位传播,使消费者牢牢记住戈顿电器的产品和品牌印记。而目前公司的产品线太长太宽,在市场上缺乏独特的品牌特征。但我的这些建议都没有获得王总的批准,这样虽然我肩膀上没有太大的责任,但我是想做出一番业绩来的职业营销人,不是混薪水的庸人,所以我心里的感觉不是太好!最后一个问题是关于薪水问题,我来的时候因为没有对这个提太多要求,所以我这个职位的薪水也不过才15万年薪,所以我也不是太满意。圆圆的建议也促使我想得更多也更远,我个人也觉得,我未来的发展也不应该是这样的,所以我采纳了她的建议,准备去深圳发展。

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发表评论 评论 (2 个评论)

回复 龚伟明230 2009-7-14 08:51
成功的运作首先赢在思维上,相信您的成功!
回复 王云682 2009-8-16 14:31

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