沃顿商学院管理学教授莫里克对以知识为基础的公司提出忠告：请重视公司的中层管理人员。莫里克认为，在计算机游戏产业、软件产业、咨询行业等知识密集型产业，中层管理人员的能力至关重要，和从事创新和开发的员工相比，他们对公司运营有着更大的影响。他把这些中层管理者称为“循规者”，他们的任务包括资源分配、监督工作是否按时完成等，在帮助公司营造创新氛围方面发挥着关键作用。莫里克发现，创新人士对项目收益结果有7%的影响，公司本身因素包括战略、领导能力和公司实践的影响力占21.3%，而管理人员占22.3%。最优秀的管理人员能够与创新人士紧密合作，将思路转化为切实可行的项目计划。同时，他们能够有效地动员整个团队，引导“集体创造力”的产生。