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日志

中国企业需具备的四大关键能力

已有 38664 次阅读2011-6-29 15:22 |系统分类:营销实战

近日,波士顿咨询公司在其名为《打造中国企业竞争力,实现世界一流生产力》的研究报告中指出,从现在到2030年,中国年度国内生产总值预计将增加超过10万亿美元。这一增长并非因为中国劳动力规模的显著变化,而是将主要来自于对物质资本的进一步投资,并日益受到能够提高人均产出和生产力的人力资源能力影响。我们处于一个转折点,基于资本深化和相对低技能工作的第一阶段正转向更多取决于更深层能力的第二阶段。报告指出了未来十年中国企业脱颖而出需具备的四大关键能力:1.系统规划,打造竞争优势;2.领导并管理业务的灵活度和集中度;3.建立并维护强大的管理体系;4.建立高效团队,培育创新型员工。第一项能力是系统规划业务增长、建立目标业务模式以实现竞争优势的能力,这是最基本的能力。其他三项能力的内容则是如何建立一个引擎,将领导力与公司治理、管理体系、人员与团队整合起来,以推动企业竞争优势的建立。

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