管理分为决策管理，过程管理，用人管理。

管理可以很简单，核心要点就是别把工作复杂化。
是什么让工作变得复杂？1目标不明确2无效沟通3变革之间缺乏整合4组织层次官僚
要领导也要管理。二者含义不同，两手都要硬。
领导注重六P ：领导远见purpose，热情passion，自我定位place、人才经营people、优先顺序priority、领导权力power
管理注重一点：掌控，核心精要：制度管人、系统执行。
领导者的工作：建立远景、建立团队、授权和沟通、激励你的下属
From CMMO.cn最好的激励手段：赞美、信任。
信任：最重要的8个字：我承认我范了错误。
最重要的7个字：您干了一件好事；
最重要的6个字：您的看法如何；
最重要的5个字：我们一起干；
最重要的4个字：不防试试
最重要的3个字：谢谢您
最重要的2个字：我们
最重要的1个字：您
在少的事情上追求卓越，不要事事都有好的表现。也许管理就会变得简单。

补充内容：

团队中的四种人
*有心有力------心态好 能力高 能创造业绩
*有心无力------心态好 非常用心 但是不出业绩
*有力无心------心态不好 喜欢抱怨 但能力强
*无心无力-----心态不好 也没有能力 不出业绩
如果你是团队成员，请问你是哪种人？
如果你是团队主管，你手下是哪种人比较多呢？
你对这这种人的态度和处理方式是怎样的呢？
欢迎探讨：）
个人愚见：第一种人 重视、激励、授权；
第二种人 培养、鼓励、磨练，使之成为第一种人；
第三种人 沟通、转化，改变不了杀无赦；
第四种人 先天就不该存在，如果是前三种转化而来的，没得说，只能末尾淘汰！

其实，从某种程度上说，管理就是价值取向的管理。——汪家新。

绝对的权力会导致绝对的腐败。

好的制度是天使，坏的制度是魔鬼。

邓小平说过：好的制度可以使坏人变成好人，坏的制度可以使好人变成坏人。

不合理的制度是一切罪恶的根源。