注册 登录
销售与市场官方网站 返回首页

吴永铭的个人空间 https://www.cmmo.cn/?101973 [收藏] [复制] [RSS]

日志

蒙牛策划门:都是恶性竞争惹的祸

已有 203282 次阅读2010-10-21 08:37 |个人分类:营销分析|系统分类:市场评论|

据昨天网络转载的帖子称:蒙牛公司伙同公关公司涉嫌造谣攻击对手,已经有多人被拘捕。据传蒙牛总裁助理杨再飞、蒙牛儿童奶项目负责人安勇等及北京博斯智奇公关公司、北京戴斯普瑞网络营销公司数人涉案。安勇被正式批捕;北京博斯智奇公关顾问有限公司副总经理赵士勇(曾任蒙牛集团首席顾问)、副总经理兼项目部负责人肖雪梅等7人接受审讯;网络部负责人赵宁、马野、郝历平等3人被拘留。

   不过,在昨晚,另一种截然不同的为蒙牛叫屈的帖子也开始在网络上出现。这一帖子称,上述“圣元奶粉事件为蒙牛策划”一事疑为伊利策划。该帖子称:“蒙牛表示杨再飞不是蒙牛总裁助理,也非蒙牛员工,只有安勇是蒙牛员工。安勇确已被抓。而网络传闻圣元是蒙牛策划事件,是伊利部署。伊利向员工发送电子邮件,全文如网络传播的一样。该邮件已经被伊利人员传给蒙牛,蒙牛已向公安机关报案,国资委已经介入。

  截止目前为止,事实还未落实,到底真相如何得等官方权威机构认定后才能下结论。我们姑且不说这件事情的真假,但是就其事件发生以来,这条信息就雄霸信息榜首位已有时日,“食品安全问题”在小也是大事,怎么重视也不过分,这种观念已经深入民众的脑髓,所以事件一出全国哗然,口诛笔伐也在所难免,但是突然之间乾坤倒转,这件事情是无中生有,完全是竞争导致的恶果时,民众的知情权却如“雾里看花不知就里”了!真是“真到假时假亦真,假到真时真亦假”,真真假假无从辨别!

  无论“蒙牛策划门”是否网络谣传,他所带来的轰动效应定会赚足人的眼球。我无意偏袒任何一方,就事论事从营销的角度来看,这绝对算的上一次高超的事件营销。如果事件是真,我不得不佩服这真是蒙牛事件营销在“剑走偏锋”后又一堪称“经典”的力作,只是“打了一辈子雁,一不小心却被雁啄瞎了眼”,也就是说“玩露了”, 蒙牛以往所凭借超女神话般的伟绩,依靠神五传说般的武功,不幸全被这几个“败类”抹杀了,蒙牛传奇文化的缔造者牛根生先生一定会痛心疾首,恐怕不是流几滴眼泪就能解决的了!说实在的在这次网传的“策划门事件”中,我们或多或少的看到了老牛当年创造营销神话的影子,但只是学到了他的皮,而没有学到他的骨,看来功力不到是要死人的。如果这件事件是假,这仍然称的上一次也堪称经典“冒险”的事件营销,不过也难怪,现代社会人的思维有“逐臭”的喜好,越丑的东西他越是关注,于是很多人就迎合这种喜好,不断爆出什么“艳照门”、“兽兽门”,“凤姐”、“龙哥”满天飞的奇怪现象。说他“冒险”对一个企业来说可不是闹着玩的,说不定一不小心就会“玩火自焚”,不过只要拿捏准了,反而会起到意想不到的效果。如今企业别出心裁玩营销鲜有创意,试着学着娱乐圈玩点“丑事”也是一个不错的选项,如果是谣传那就在“澄清玉宇”后,滴几滴被算计的眼泪,博几许同情的目光是个很划算的买卖,不过依笔者看来,不像!这应该都是竞争惹的祸!

  行业的恶性竞争导致企业之间合作只是唱唱高调,而私下里使绊子则是层出不穷。三聚氰胺绊倒了三鹿,出于自保,屁股大多都不干净的乳品企业关键时候没有落井下石,都保持了沉默,在事关整体行业生死面前他们还是配合很默契的。但在事关个人利益方面他们的功夫对骂就显现不出那么和谐了。美的和格力两个家电老冤家从“隔空对骂”到“对簿公堂”,其手段更是让我们叹为观止!

 张朝阳说,君子爱财取之有道。丁磊说,企业恶性竞争无异于杀鸡取卵。然而网络媒体如51.com与腾讯的纠葛 、百度和阿里巴巴的血战、瑞星和360、瑞星和奇虎的争斗等不仅不见减少,而且也曾愈演愈烈之势,市场挑战者为赢取生存空间无所不用其极,市场统治者为维护霸权也更是不择手段 ,最终演变为企业之间的互殴,其结果是两败俱伤!打人一千,自伤八百,败者或一蹶不振或积蓄力量再战江湖,胜者或高歌猛进痛打落水狗或战火旁引又下一城!

 

  “蒙牛策划门”事件终归要尘埃落定,孰是孰非并不重要,最后闹的“一地鸡毛”还得自己收拾,而恶意竞争累及到市场的健康发展等问题,还是要社会大环境来买单的,从这点上我们的企业是不是该好好的反省一下呢?

 


路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
收藏 邀请 举报 分享到  

评论 (0 个评论)

facelist

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册
验证码 换一个

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5

GMT+8, 2024-3-29 15:52 , Processed in 0.027836 second(s), 17 queries .

Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 www.cmmo.cn

回顶部