如果你是一个喜欢研究企业发展和市场营销的人士，那么你就应该知道王老吉和加多宝之间的“战争”；同样，还有蒙牛和伊利；中国移动、中国电信、中国联通；360和金山……这些行业大鳄击败竞争对手的手段，不外乎硬广和软广告；而硬广告由于费用高傲，过于直接，逐渐被他们淘汰，采取软广告的大鳄渐多。软文除了发布在各大媒体上，还可发布在微信、微博、博客等许多自媒体上。软广告杀人不见血，潜移默化中让对手樯橹灰飞烟灭；采取软广告，也体现了企业之高明、文明。而软文的特性就是软，自然受到了企业的青睐。

行业大鳄们常使用软文这把无形的匕首、投枪扔向竞争对手，它是大鳄们和对手短兵相接的“核潜艇”，何况大鳄们的争斗本身就是一种新闻，而新闻营销也是软文营销的一种。

行业大鳄还通过软文营销这种手段来推广：

1、新品牌；

2、新商品；

3、新技术；

4、新服务；

5、新团队，新掌门人；  

6、造新势、造新事等；

所有一切新的，区别于竞争对手，让自己领先市场的新东西，他们都会推广，而且是“原子弹式的”，在n多家媒体一下投放，藉此捕获数以千万计的消费者和客户的“心”！套用项羽的话，有新东西，不软文营销，不就是锦衣夜行吗？

大鳄们通过软文营销实现了品牌推广，商也招啦；业绩也提升啦；网络知名度更高啦；美誉度更高啦；企业领导爬六楼也不喘气啦！

另外，还通过软文营销来解决：

1、          商品危机；

2、          服务危机；

3、          信任危机；

4、          质量危机；

5、           行业危机等。

     除了建国前的人不知道危机就是机会外，其他人都知道危机是机会，商品、信任、质量、行业危机出现的时候也是企业提升商品知名度、增加信任感、提升商品质量和服务的大好机会，特别是如能巧妙利用行业危机这类事故，做的到位的话，企业可脱颖而出，特别是那些原来处于第二、第三梯队的企业！石家庄的君乐宝不就是一个例子吗？

张瑞以前负责的防辐射孕妇装品牌就是乘全行业遭遇央视负面报道的打击之后崛起的。在1.33年里，张瑞和他的团队写了近400篇软文，涉及品牌的方方面面，有事件营销、教育营销、恐怖营销、幽默营销、游击营销、爱国营销、慈善营销等；还有记录展会、订货会、巡店、出差、企业管理的，内容丰富，雅俗共赏，在各大门户网站发表后，转载甚多。就是这些软文导致该品牌竟然被两家权威机构，一家是防辐射协会，一家是中国品牌网，评为行业十大防辐射装品牌之一。

     软文营销作为一种网络营销的重要手段，能被许多行业大鳄们熟练使用。他们一般雇佣专门机构来进行软文营销活动。市场上有许多专门进行软文营销的公司，这些公司往往都有好多网络写手，“一起向上吧”研究过这些公司的写手，有些写手只是从网上找资料，胡编乱造；有的写手善于seo，文笔好；但真正有企业管理、市场营销及成功案例，同时擅长软文营销写作的人还不多，张瑞曾做过多年职业经理人，有过软文营销成功经验，团队成员也大多拥有此类阅历和经验。我们这个团队，在软文营销方面有独到的功夫和利器！

   本文是“一起向上吧”对行业大鳄们使用软文营销进行企业活动的简单研究，以后我们会有更多类似研究结果出来，敬请关注！