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日志

根据地战略思想,三大以小博大的经典案例

已有 71666 次阅读2010-4-9 13:22 |个人分类:战略营销|系统分类:营销实战|

前言

毛泽东同志在井冈山时期创造的伟大战略思想——根据地战略思想,就象智慧的星星之火,点燃了中国近百年,指引中国不断向前前进;就象一个种子一样,在国人心目中生根发芽,长成参天大树,结出丰硕的果实。

根据地战略思想,皆在不同的时期,不同的阶段,在国人巧妙实施、常用常新的实际运用中,创造了小米加步枪的革命崛起,缔造了百废待兴经济特区的腾飞奇迹,演绎了宗庆后与娃哈哈的辉煌传奇。

从革命、经济、企业的三大中国式崛起过程中,可以看出,只要战略正确、策略得当、执行到位,没有不可能的事情。因为一个个生动的事例告诉我们,根据地战略指导思想是完全可以以小吃大、以弱胜强的。

一、革命传奇

中国军事革命崛起,没有照搬照抄的模式,没有强大力量依靠,是在秋收起义等一系列革命失败的情况下,在一没钱、二没人、三没强大武器装备、四没高涨士气情况下,依靠伟大的根据地战略思想,创造最终辉煌胜利的。

1、脆弱的中国革命

1927年,秋收起义受挫后,毛泽东同志领导剩余部队来到井冈山,这时的中国革命遇到了前所未有的挫折,整个革命士气也丛之前的高涨跌入了谷地,这个时候的中国再也经不起失败。稍有不慎,伟大的中国共产主义革命就可能会夭折。

而之前照搬照抄的苏联式革命,像俄国那样进行以城市为中心的斗争和取得胜利,证明在中国显然是行不通。

2、恶劣的革命形式

毛泽东同志领导的秋收起义部队回到井冈山后,毛泽东同志对中国革命的实际情况做了缜密细致的分析和判断,以及对中国革命的未来发展做了战略性规划。

首先中国革命的敌人力量异常强大,在城市里面的统治早已经根深蒂固。那个时期,共产主义革命还处于萌芽状态,力量非常的弱小,而国民党和帝国主义的力量无论是从装备、人员、经济都强大过共产党的数百、甚至是数千倍。而且在城市的力量和影响力已经根深蒂固,短时间内难以动摇。

其次中国工人阶级的力量有限,不足以像俄国那样进行以城市为中心的斗争和取得胜利。20年代的中国,还是典型的超级农业大国,还是处于一个半封建、半殖民地的状态,工业就象伟大的中国革命一样,还处于萌芽状态,所以工人阶级的力量还非常有限、非常弱小,还不足以撼动统治阶级的地位。

3、寻找新的希望——建立井冈山革命根据地

毛泽东同志经过对中国革命过去、现在、未来的反复分析,寻找到了新的革命希望,就是中国广大的农村地区,虽然广大农村地区,一直比较贫穷落后,但这里也是反动力量统治的薄弱点。因为强大的国民党和帝国主义一直盘踞在中心城市,对广袤的农村地区没有放在心上,主观认为农民是掀不起什么大风大浪的,更谈不上进行革命和推翻政权。

其次就是中国广大的农民一向是革命的重要力量,只要充分发挥广大农民的力量,以先进的理论来发动广大农民,就有可能取得革命的最终胜利。

最后考虑到中国革命需要武装力量进行斗争,而反动敌人的力量又过于强大,红色武装在短时间内是很难与之正面交锋的。这就需要避开城市,利用中国各地军阀割据的有利形势,建立农村的革命根据地来进行武装斗争和发展。

4、星星之火,燎燃全中国

井冈山革命根据地,就象星星之火一样,以燎燃之势照亮了整个中国革命,在2年的时间内,屡创革命奇迹,数次击退了国民党大军的围剿。

应该来讲,当时根据的创建,即是一次革命战略的调整,同时也是新革命思想的一个试点,达到重整部队、锻炼队伍、养精蓄锐、激发斗志的目的。从最终2年的时间里看出,井冈山根据地的创建、巩固、发展,达到甚至超越了初始的目标。

首先是养精蓄锐,中国共产党抵达井冈山的时候,整个部队处于极度的精神疲惫、士气低落,必须经过重新的休整,才能激发新的斗志,所以通过建立革命根据地,可以达到养精蓄锐、锻炼队伍的目的。

其次试点政策、点亮思想,指明方向,通过根据地卓有成效的运营,有效磨合了各项方针政策,使其能满足广大军民的需求,实施战略思想,有效点亮中国革命,为未来发展指明发展方向。因为通过根据地的实施,有很多的方针政策,可以进行有效调整,也可以不断的予以丰富,使其真正为未来的腾飞插上翱翔的翅膀。

最后打造一个进可攻、退可守的后勤中心、传播中心。通过根据地的建立,井冈山俨然已经成为了一个进可攻、退可守的战略高地,成为了战略物资的供应中心,成为了中国革命战略发展的代言人。

据统计通过井冈山根据地的建立,有效的吸那了一大批革命同志的加入,为不仅井冈山周围有人加入队伍,就连全国一些地区,拥有革命理想和斗志的热血青年,也积极的加入革命队伍中来。有效壮大了根据地的革命队伍,为中国革命吹响了胜利的号角,井冈山革命根据地也成就了小米加步枪战胜飞机加大炮的革命传奇。

二、经济奇迹

中国经济的改革开放,成就今天的中国经济奇迹,这是在当初百废待兴的情况下,一步步建立和发展的,通过5个经济特区,实现改革开放,与革命崛起所不同的是,一个是在农村,一个是在城市,一个是建立的革命军事根据地,一个是建立的改革开放的经济根据地。

而正是这5个经济改革开放的根据地,就象一列高速奔跑的火车头,带动中国经济不断向前发展,屡创经济奇迹。

1、百废待兴的中国经济

   赶英超美大跃进,三年自然灾害,十年动乱,一个接一个的事件拷打着中国脆弱的经济,经过了十几年停滞和无谓的消耗,中国经济跌入谷地。

   无论是工业、农业、商业等现代化的工业经济都出现了前所未有的倒退,农业从最初的分田到户重回到大锅饭,工业从最开始热火朝天大建设的时代已经止步不前,商业从短暂的春天回到了寒冷的冬天。

但就在我们止步不前的时刻,我们的临国日本、韩国等国经济确在以飞速的发展,挤入了世界经济的发展前列。

2、万众期待经济腾飞

   1978年,激动人心的时刻,万众欢呼的时刻,欢呼的是四人帮等势力倒台,激动的是三起三落的中国领导人,邓小平同志再次上台,重掌国家大权。应该来讲,是邓小平同志的英明决断,挽救中国经济于危难之中。

邓小平同志上台推出了一系列重振中国经济的措施,如联产承包责任制、提出科学技术就是生产力等,但其中最为激动,效果最为显著的就是以经济建设为中心,设立深圳、珠海、汕头、海南、厦门5个经济特区,率先进行经济改革实验。

可以说设立5个经济特区,作为改革开放的试验田,与当初毛泽东同志建立井冈山革命根据地有着异曲同工之妙。井冈山革命根据地的星星之火,照耀了全中国,5大经济特区成为了中国经济发展的发动机,带动了整个中国经济建设,成为了中国经济改革的试验田,成为了经济发展的样板和榜样。

3、中国式的经济奇迹

   5大经济特区的带动下,中国经济出现了井喷势头,势不可挡,国民经济出现了连年翻翻,鼓舞了整个国人士气。

   这种设立经济特区,以点带面的经济发展策略,不仅带动了经济的复苏与发展,而且还缔造了一种全新的经济发展模式。

   首先抓小放大,集中力量见成效,中国当时的境况,如果进行全国、全范围的经济改革,必将迎来新一轮的震荡,而且有效分散了国人人、才、物等各项资源,效果必将大打折扣;其次树立榜样的力量,榜样的力量是无穷的,并且通过5大经济特区的试运营,可以有效检验中国改革开放的政策、措施、是否有效,是否具有强大的吸引力;最后5大经济特区当仁不让的成为了中国改革开放的一线窗口,又是后勤中心,成为中国经济发展取之不尽、用之不竭的源泉。

    这种以点带面、抓小放大的经济发展策略,是中国式经济发展的特色模式,也是根据地战略思想的有效实践,同时也再次证明根据地战略思想是适合中国国情和发展的。

三、娃哈哈企业的成长传奇

一个14万的小厂,在中国改革开放的大背景下,在外资品牌大举入侵下,众多企业都逃脱不了被收购、兼并、退市的厄运。为什么,独有娃哈哈这个民营企业的民族品牌,经过20年的发展,一跃世界第四的饮料厂商,宗庆后也荣登大陆首富。这一切的成就,都源于宗庆后对根据地战略思想的熟练运用和实践。

1、狼来了

   1978年的改革开放,对垂涎中国市场已久的外资品牌,无疑是一个巨大的原子弹爆炸一样,震动了他那颗垂涎已久的心。所以当中国一宣布改革开放,欢迎外资进入中国那一刻起。以可口可乐为代表的众多外资巨头品牌都迫不及待、争先恐后的来到中国,开始征战中国市场。

也是从那一刻起,众多企业都惊呼狼来了,一些曾经响当当的品牌、在计划经济时代不可一世的中国企业,都在改革开放的号角中偃旗息鼓。如曾经的八大中国可乐品牌、电器等行业品牌,不是被兼并、就是被收购,或者是因经营不善自动关门。但也很庆幸的就是,在这厂旷日持久、以弱斗强的企业战争中,同时也诞生了一批拿得出、过得硬的民族工业企业,他们运用卓越的战略知道思想,在这场竞争中活下来了,强大起来了,娃哈哈就是其中的代表,在中国最先开放的食品饮料行业,娃哈哈打造了自己的饮料帝国,实现了民族品牌复兴的梦想。

2、不对等的竞争,与狼分食

   民族企业在外资企业的竞争中,特别是民营企业在与外资企业的竞争中,从第一天开始,这就是一场不对等的竞争,民营企业就享受不到国有企业的优惠政策和保护,又没有外资企业的强大实力和先进理念,娃哈哈也不例外。

   所以一开始娃哈哈就剑走偏锋,没有选择与外资企业进行正面竞争,没有去争食,更没有去虎口夺食,而是选择了分食。

   娃哈哈,一开始选择的策略就是把自己定位在广大的农村和二三级市场,因为这些市场首先是外资企业不消一顾的市场,主观认为的鸡肋市场,其次是因为中国地大物博、交通不便等因素,造成外资企业在相当长的不能顾及的市场,最后是在广大农村地区,可以不断的壮大、丰富自己。

   可以说娃哈哈遇到的情况,与当初毛泽东同志遇到的情况极为相似,所以宗庆后毫不迟疑的选择了根据地战略指导思想,以广大的农村地区作为自己的主战场,作为自己经营企业的根据地。正是在这种异曲同工的战略知道思想下,娃哈哈这个脆弱品牌,逐渐成长为坚不可摧的民族品牌。

3、根据地合围,突出重围

城市都是在中心地带,天生就被农村包围着,一旦广大的农村的根据地市场经营成熟,自然而然的就对城市形成了一种合围之势。

所以当娃哈哈将农村市场经营的风生水起的时候,也就对中心城市形成了一种坚不可摧的合围之势,再踏入中心城市,与外资品牌竞争时候,就举重若轻,易如反掌了,从最后娃哈哈进入成功迈入一线城市,突出一线重围的竞争来看,娃哈哈已经是泰然处之,完全没有当初民族企业面对外资品牌的那种惊恐和慌乱。

这首先得益于娃哈哈在广袤的农村市场,起到了养精蓄锐、羽翼渐丰的目的,因为通过对农村市场孜孜不倦的辛勤耕耘,娃哈哈无论是在产品、品牌、资金实力上,都已今非昔比,其次娃哈哈已经建立一套符合中国国情、符合市场发展需求的运营策略和团队,最后广大的农村市场为娃哈哈突围提供了源源不断的物资供应,充实了其枪支弹药。

后记

三个人,在不同的阶段、不同的领域,运用一脉相承的根据地战略思想,打造了三个不同的中国式崛起,毛泽东同志运用根据地战略思想,建立了新中国,邓小平运用经济特区缔造了中国经济的企业,宗庆后运用农村根据地创造了娃哈哈成长积极。

这种根据地战略指导思想,为什么能在军事革命、经济建设、企业发展等三个领域生根发芽、茁壮成长,这其中除了得意于灵学活用外,更多的是证明,根据地战略指导思想是一个以小胜大、以弱胜强制胜武器、先导思想。

 


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