定位是特劳特和艾.里斯在上世纪70年代提出的，是区隔竞争对手。多数企业在外销售受到了影响从而转为内销。按照定位理论外销转内销产品怎么来区隔大隔竞争对手呢？然而他们把产品定位高端，就是简单的价格高。做的是OEM，产品本身与品牌没有区别，你能否给产品一个了好的形像，企业有没有社会责任感。你能否满足消费者的情感价值。现在的市场比那个时期更复杂，是一个性化的消费时代。想得到消费者的青睐，在一个特殊的市场环境下没有深入的市场调研的分析就要外销产品简单的转内销，注定要遭遇到强大的反扑。

如果你要做高端市场，明确产品的定位目标细分消费者是那些呢？这类消费人群的消费特征是什么？能给这类消费者带来什么样的消费体验和价值？与同类产品有效的区隔了吗？ 你的这个高价产品有没有强大的系统来支持高端这一心里价值。（高端实际上是心里价值不是产品本身的价值）做品牌不是简单的方式就能做成功的，品牌是 一个积累的过程。也是一个系统化的工程。

希望有更多的朋友指教，谢谢！