如何实施执行公司规章制度报告

（报告人：丁健峰 2009-11-6）

公司现有的规章制度已经比较完善。但是存在着执行严重不到位及修改太随意的现象。

公司规章制度具有严肃性、权威性、规范性和强制性特点。规章制度一旦实施，公司职工必须以此为准则，认真执行。违反规章制度，要承担相应的责任。所谓严肃性，是指依法制定的规章一旦颁布实施，要具有相应的法律效力，公司全体员工都要受到规章的约束，任何人不得违反规章的规定。对于违反公司规章制度，造成财产损失的，要追究直接责任人的法律责任。因此，对于公司规章，不能说因为它是公司内部的规矩，可以执行也可以不执行，没有一点严肃性。只要规章不违反法律的基本原则，其严肃性就受到法律的保护。所谓权威性，是指规章作为一种行为准则，它不是可有可无，而是只要制定了，就必须执行，非经规定程序不可随意变更。譬如，公司章程，是公司行为的准则，是公司一切活动的根据，公司管理人员应当按照章程的规定，依章行使自己的职权。所谓规范性，是指规章规定的内容是行为规则，公司员工应当按照规章的要求行事。规范具有约束力，不 按照规范办事，就要承担责任。规章的规范性，体现在规章的合法性，不仅程序要规范，内容也要符合法律的规定。公司制度的编制遵循的基本原则就是提高工作效率，降低产品成本，保障公司正常运营秩序，维护员工合法权益的基础上编制而成。 所有公司员工的生产生活活动，都必须以公司的规章制度为行动准则。

如何改变这一现状？

首先，要做到公司所有员工，尤其是公司的基层管理员工（班组长、机修、质检员、统计等等）对公司的规章制度都能够了解。对自己的岗位职责能够熟读、理解、应用。熟读岗位职责才能让员工知道我所在的岗位主要的工作内容。理解分析才能让员工认识到岗位的重要性，才能体会到职位的荣誉感。灵活应用规章制度，是公司规章制度执行的最终目的。任何岗位员工对公司规章制度应用的熟练程度，都决定了他的工作劳动效率，以及影响到整个公司正常运转的状况。班组长在公司制度的指导下合理的分配工作任务，合情的调动工作岗位，合法的监督下属的工作状态。等等这一系列的动作都完全取决于对公司制度的熟读、理解和应用。车间主任对本车间的员工的考核、升迁、任免等等是否都有按照公司的规章制度及相对应的岗位职责进行。

再次，规章制度的执行和维护不仅仅是一个部门或者是某一个人的事情。公司员工所有的生产、销售、生活等一系列的活动都是相互关联的。有时候一个小小的问题的处理，往往都会牵扯到几个相关部门的配合。在这种情况下是不是所有的部门及相关的责任人是不是站在公司的立场上、站在公司的利益上，本着合法、合情、合理的去相互配合处理所发生的问题，去维护公司制度的权威、维护公司的利益、保障公司正常运营。所有的当事责任人的处理问题的出发点及根本原则是不是一致，往往导致了事情发展的状态及后果。所以往往发生了问题所有的部门都没责任，只有老板是错的。

所以公司规章制度执行的程度，最终取决于中低层管理人员的参与程度。这个公司正常运转及良好的企业文化的形成。一个有权威适用的规章制度是根本，一个高效团结有执行力的团队是保障。在公司战略上清楚的写道“****公司奉行以人为本的企业文化”我们不要让这一公司战略构想只是停留在了口号上！