第三个思维逆反——打败同行业高手需用旁门左道
旧版电视连续剧《霍元甲》里有一个情节，霍赵两家因争夺各自的家传拳术为武林正宗而要举行一年一度的比武大会，两家正斗得不可开交的时候，突然出现了一个独臂老人，这个花白胡须的老者，竟然三下五除二地轻易打败了霍赵两家，并慨叹原来名震江湖的霍家拳不过如此，正在如此危急关头，一直默默无闻并且从小因体弱多病而无权练武的霍元甲挺身而出，愿意与独臂老人较量，霍元甲的举动使所有在场的人都深感意外，因为他们非常清楚，这个瘦弱的小伙子根本不会武功，他又怎么能与这个接连打败了霍赵两家掌门人的高手独臂老人进行决斗呢？而事实却出乎所有人的意外，霍元甲凭着自己独特的悟性，以独臂老人所完全看不懂的招数，打得独臂老人只有招架之功毫无还手之力，最终被霍元甲打败受伤。

相信很多人看过这个片子，也很过瘾这一段精彩的武打戏，我们就针对性来个分析，霍元甲为什么能打败连他父亲都无法打败的高手？其实我们看过片子的人都很明白，是因为霍元甲没有采用祖传的霍家拳，而是运用了他自己都叫不出名字的迷宗拳，根本没有传统的套路，一切都是顺着形势的变化而随机反应的一种拳术。而独臂老人这个武林高手，为了打败霍家拳，已经针对性研究了很多年的霍家拳，并专门设计了破解霍家拳的套路，所以轻易就打败了霍赵两家的掌门人，而输给霍元甲，是因为霍元甲用的不是霍家拳而是自己悟出来的怪招，属于典型的旁门左道。

所以，一个企业如果想真正的创新，就不能按传统的思维走，也并非一定要从先进企业中去挖人，超越对手最好的做法不是向他学习或者一味地模仿他，而是以另一种身份与他平起平做，记住，你是张三，就永远不可能成为李四，也没必要努力成为李四，你唯一的办法就是努力做得更张三，让李四对你刮目相看。

我们习惯了自己从小养成的逻辑思维，经验主导着我们对待新生事物的态度，于是，某地方啤酒企业欲调整战略，想对市场有所作为，第一想到的就是从青岛、华润雪花和燕京等啤酒品牌企业挖人，来担任自己公司的营销或者公司CEO，他们始终认为，既然他（她）能带领团队把青岛、燕京等做到如此了得，也就一定能帮我们做成第二个青岛或者燕京，即便做不到，也一定让我们大开眼界带来期望中的快速增长和企业强大，这几乎是当前我们国内企业一贯的做法，没有人反对，也没有人认为是错的，因为他们确实有经验啊！

我在《突破思维才能创造奇迹》一文章中讲过被我们大家误导的“经验”，譬如，一个人连续看到了100只白天鹅，那么他会在心里归纳出这样一个结论：原来天鹅都是白的，这个归纳就是他的经验，因为他已经有了100次的验证；但如果某一天，这个人突然看到了一只黑色的天鹅，那么他的那些经验就一文不值，甚至会带来危害。

我反对落后企业一定要向行业老大学习，有时候你越学习它，你就越没有战胜它的信心和勇气，我的观点是，与其亦步亦趋地模仿学它，不如寻找它的不足点并且给予豪不留情的攻击，取代它的位置。不然，你要学习它再超越它，那要到猴年马月啊！
一个企业要在行业中有所作为，就必须跳出自身所在的行业，站在一定的高度来俯视自己所一路走来的行业，深入地分析造成现在这个局面的原因，然后运用脑力风暴，对自己企业在整个行业中的未来走向，以及离开这个行业群体，另开一条路进行创意。创意的方法可以运用概念逆反和交叉思维，逆反是指把原来的顺序进行颠倒，看能做成什么来？而交叉是把两者不相关的概念进行错位对接，有时因为交叉而产生新的东西，譬如新的品类和新的概念，甚至新的行业。然后运用创造出来的歪门邪道，来战胜阻碍在你面前名门高手！