电商外包博弈

2012-5-16 11:02| 查看: 154771| 评论: 0|原作者: 邹学海

摘要: 这些曾被认为是夹心生意的外包，已经在产业链上变得越来越“粗”。

中国电商业的波谲云诡真是令人感叹。
前两年，大家都觉得外包没啥前途，做得好做不好，品牌商都会收回去，何必一直做奶妈？
但是两年后，我们发现，外包商已经出现了亿元俱乐部。营销型外包（大规模买断优势广告位）、物流仓储型外包、行业型外包，这些曾被认为是夹心生意的外包，已经在产业链上变得越来越“粗”。品牌商发现，做得越大，对外包商的依赖反而越强。于是两者的博弈，从开始到纵深，变得越来越微妙。
双方博弈的焦点无非是界定权利和责任，以及如何更合理地分配风险和收益。但是，如果双方在认识上不对等，一个认为电商容易实现暴富，一个认为电商是苦力活，双方怎么谈判怎么博弈？
外包绝对不是一劳永逸的甩手掌柜，外包只是将电子商务内部操作，变成了一个内部和外部的接力棒游戏，上游和下游，还是需要时刻互动和动态沟通、交流的。

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