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推广服务,扎根农民——重复购买是根本

2012-5-8 16:09| 查看: 185138| 评论: 1

摘要: 农资店老板要夯实自己的市场基础,就要不断地扩大自己的忠实客户群,不断地深化与老客户的关系,把新客户都变成老客户,把老客户都做成长期客户。

推广和服务赢信任

农资门店为了提升业绩,获得发展,一般会做两件事情,一是推广,一是服务。推广是为了把信息传递给农民,让农民认识到产品的性能,让农民了解到更多的知识。而服务则是为了解决农民的问题,帮助农民处理一些种田过程中碰到的困难,协助农民增产增收。所以服务是维护老客户的最根本途径。

中国的农民是纯朴善良,但也具有多虑多疑的特点,除非是熟人,否则取得农民的信任不是一件容易事。这终究要归结于农村的市场环境,在农村市场上骗子太多了,农民上当受骗是家常便饭了,所以农民对于一切未曾接触过的事物均保持怀疑态度,避免上当,这在营销学上称为“避害性消费行为”。在这种思维方式的指引下,农民是“眼见为实”的判断方式。只相信身边的人,只相信身边的事,大部分农民会采取跟风的消费方式,大多数人做的就一定是对的,这就是农民的最纯朴想法。

针对农民的这种消费心理,农资店老板所采取的服务必须是长期的、真诚的、可信赖的,是扎根在农民心中的服务。农资店老板在农民眼里,绝不仅仅是一个商人,更重要的是可依靠的农技专家。对此,农资店老板可以针对当地的实际,选择一两件典型事例,例如除掉某种杂草或治疗某种病害。针对农民最关心的问题,采取措施取得成效,就一定能在农民心中引起共鸣。

为了让服务更持续,我建议农资店老板开展规范化的示范户建设工作。每个村至少找一家示范户,服务示范户就是服务农民。能够指导示范户施好肥、用好药,那同样的经验就可以推广到全村。针对示范户的工作是双向的,农资店老板可以各示范户征询种田过程中的困难,或者向示范户请教种植经验,以示范户为阵地,做好持续的服务工作。

提高忠诚度的销售策略

做服务是一项长期的工作,是根本途径,却并非立杆见影。农资店老板,在积极用心做好服务的同时,可以采取一些销售策略,引导农民重复购买,把新客户变成老客户。常用的策略方法有以下几种形式:

会员制

建立农民会员制,实施不同的销售价格,会员也就是老客户,可以享受会员价,新客户只有消费一定金额后才可以享受会员价,这样维护了老客户的利益,就会提高老客户的忠诚度。这种作法的好处是直接吸引老客户,但也会带来一些操作上的困难,如果不能坚持原则的门店则不适用,还容易破坏价格体系。

积分制

农民每次购买农资都有一定的积分,到年末对农民累计的积分给予相应的奖励,奖品最好是农民喜欢的日用品、家电等。积分制,能够让农民自发地成为老客户,同时也维护了价格体系的稳定性,缺点是农民平时的感觉较低,积分设计本身有一些难度,往往需要厂家的协助。

送优惠

由于农民种田都是持续的行为,为了引导农民下次还购买,可以在本季节销售时赠送下一季节的优惠券。例如我们曾经在为某种子企业做过买早稻种子送晚稻优惠券的活动,农民买早稻的种子可以得到晚稻的优惠券,这样晚稻再买种子还会来买,这样效果也不错。

当然,灵活的销售策略是很多的,每个乡镇应该采取什么样的活动方式,需要农资店老板因地制宜,与厂商共同协商。如果再能得到品牌厂商的支持,那就更好了。

农资店老板应对激烈的市场竞争,需要夯实自己的市场基础,就是不断地扩大自己的忠实客户群,不断地深化与老客户的关系,把新客户都变成老客户,把老客户都做成长期客户。这是一项长期的工作,根本上需要扎实服务,建立起农民对我们的服务依赖,这是治本之策。策略上,农资店老板可以采取会员制、积分制、买本季送下季等灵活的销售策略,引导农民重复购买。

小结:

一、忠诚的顾客是我们的市场基础;

二、引导客户重复购买是农资店的最重要工作;

三、扎实服务是维护老客户的根本途径;

四、灵活的销售策略如会员制、积分制可促使农民重复购买。


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