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朱霞:深度整合中医产业链

2012-4-25 11:44| 查看: 197176| 评论: 0|原作者: 张静

摘要: 作为中原第一家纯中医连锁中医馆,“济华”试水中医行业,从治已病发展为治“未病”,自下而上建立品牌,打造全新中医药产业链。

朱霞的办公室,古色古香中弥漫着一股中草药味。见到她之前,我们欣赏了亭台轩榭、雕梁画栋的美景。这不是景区一角,而是济华中医馆的装修特色。

面前的朱霞,温润而干练。她思维清晰,语调轻柔,说话极具条理。

从创办中医馆,到发展经营,再到品牌运作。每一步,她都会做清晰的规划,为的都是一个梦想“努力让中医产业复兴”。

原本是西医出身的朱霞,现在成为两家中医馆的女主帅。近年来,她逐渐养成一个良好习惯:每天会看《黄帝内经》、《本草纲目》等中国经典文献。她对中医的特殊情结,渗透在中医产业中。

 

试水中医行业

 

对朱霞而言,创办济华中医馆,是偶然也是必然。

一次,她因患肩周炎四处求医,在养生会所与正规医院之间反复治疗,没有效果。最后,依靠中医针灸推拿彻底治愈。曾经艰难的求医经历,让朱霞意识到中医市场的空白。

中医馆,作为中医领域的一个分支,近几年在全国悄然兴起。越来越多的人注重养生,喜欢在季节更替去中医馆,专家根据春生、夏长、秋收、冬藏的自然规律,结合个人的体质特征和需求,开出膏方。通过个性化的身体机能调理,固本培元,保证在下一个时节身体免疫力增强,预防疾病发生。

“没病可以来调理,调理好一年就不会生病”。朱霞道出治未病的重要性。现在人们已经认识到中医调理的重要性,所以在发达城市,去中医馆好像去美容会所一样,已经成为一种新的风尚。

深圳的五洲国医堂,北京的紫荆城国医馆、同治堂中医馆等,经过多年市场沉淀,已经在业态模式中找到定位,拥有丰富的顾客资源。福建惠好、四川德仁堂嗅到市场先机,纷纷从连锁店转型,开展中医馆的项目规划。

有着浓厚中医文化的河南,紧跟中医产业风向标。2011年,郑州市政府下发文件,文件中明确指出:大力支持中医药事业的发展;鼓励社会资本进入医药领域。朱霞在心里告诉自己,机遇来了,在中医产业发展的春天,她转身投入到中医领域。

同年,济华中医馆连锁医疗机构——红专路馆建成,前期投资2000万元。

这是社会资本进入医疗领域的一次试水。可以说,济华中医馆的诞生有着天时、地利、人和的优势。政策导向,政府重视,资本给力。济华中医馆趁势而上,两个月后,旗下第二家连锁医馆——桐柏路馆开业。

此次开业,河南省卫生厅常务副厅长、中医药管理局局长夏祖昌先生在开业典礼上对济华中医馆提出厚望“要建成河南的品牌,全国的名牌,争取把中医馆树立成品牌,让名老中医继续发挥余热,形成影响力,这不仅是给市民就医提供更多的选择,也是为中医复兴作出努力”。

创办中医馆,让朱霞看到一个方向:从治已病发展为治未病。在济华中医馆最大的特色,就是摒弃精密的西医仪器,将传统的望闻问切四诊发挥到极致。

一家新成立的中医馆,在无序竞争、散乱的医疗行业中立身,从西医的诊疗人群中,分离出自己的患者,需要拿出真本领。济华中医馆的一个理念,就是将传统与现代结合,发展中医产业的必经之路。

朱霞谈到,中医馆前期最关键的环节,是完善综合服务功能,提升诊疗技术,形成优势特色服务。济华中医馆以传统中医为基础,推出中医诊病、中医养生、健康管理等特色项目。

 

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(作者: 张静)
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