“成功，还要幸福”的奥秘

2012-4-16 16:25| 查看: 206637| 评论: 0|原作者: 彭瑞吴妮

摘要: 我们如何创造更多的成功和幸福？人们既要幸福的“疫苗”，又要成功的“药丸”。然而，即使是最专业的公司，也研究不出这种东西。所以，我们没有这些，但顶尖可以提供一个“秘密配方”。为什么我们要用“秘密配方”这种说法？（1）如果您使用“秘密配方”，幸福和成功会 ...

招到“对的人”，能帮你省不少事，并且能让你做“你自己”。反之，招错了人，会让你整日东奔西突，耗尽你的能量，最后将你逼成“另一个人”。切记：很多招聘之所以出问题，并不是因为招到的人能力不行，而是因为他的能力与你的组织不匹配。所以，招人的时候应多注重应聘者的动机对不对，与你们的组织文化匹配与否，这一切比能力更重要。
我们为您提供以下人员测评要领：
首先，你拿谁跟你的测评对象对比？如果你拿你们公司高绩效者的典型作为人才基准标杆，那么你的数据显然就不够充分，也不符合中国的实情。
其次，你测评的是什么？要知道，光凭个性类型，是不能预测一个人的业绩的。这种测评更多的是用于沟通方面的培训。在招聘时，建议采用一些更严谨、更正规的测评工具，比如价值与激励测评、情商测试、胜任力模拟测评中心等，这样才能测出你要招的人是否与你们的企业文化合拍。
最后，要兼顾过往和未来。一个人过去的工作能力并不完全等于他今后的工作能力。所以，你不能将高绩效者与高潜力者等同起来，而是要将他们区分开。你会发现他们可能是完全不同的两群人。所以，除了测评绩效、胜任力，你还要测评他们的潜能。

5.花些工夫建立团队中的信任
不管你相信不相信，信任会帮你节省不少时间。根据顶尖的调研，在如今这个年代，信任是最省时、最省力的良方。
每个月，应花一个小时与你的骨干员工在一起，了解他们的状态。每季度，应花半天时间与你的管理团队在一起，确保大家在执行战略时步调一致。
这可能会花费你不少时间，但都是值得的，能帮你强化领导风格，这样的风格比权威更高效，也更有可持续性。
你知道蒙娜丽莎为什么微笑吗？开始想想这个问题吧！不止是对于蒙娜丽莎，对于你周围的人更是如此。你会发现，培养自己敏锐的关心他人感受的能力，会为你带来更多精彩的想法、亲密的友谊和更有趣的生活！最关键的是，同理心还是你塑造成功的个人影响力与生活品质的基础。

6.大胆地定义“你的幸福”
如果说周公的幸福是午后蝴蝶的相伴，阿拉丁神灯巨人的幸福是自由，戴安娜王妃的幸福是拥有自己的秘密，那么你的幸福是什么呢？根据顶尖和《财富》（中文版）在2004年的调查中发现，中国的经理人把80%的时间花在自己认为并不重要的事物上；2006年发现，原来中国经理人并不知道什么是自己认为最重要的动力与价值，结果导致了长期情绪透支的无奈。
在忙与“盲”的生活中，如果你感到大胆地定义自己内心深处的“幸福”有些吃力，下面一连串的问题可以给你提供一点灵感：如果你内心深处的美好是一部电影，它会是那一类？是赚人热泪的温馨剧、喜剧、冒险动作片、浪漫爱情片，还是写实记录片？导演会是谁呢？是李安，还是伍迪•爱伦？这部片的片名会是“人生很可能只有一次”、“千万别一不小心”，还是“活出了别人的幸福”！
萧伯纳说过，“别人观察既存事物时，问‘为什么？’我则梦想从未发生过的事，问‘为什么不？’”。

（编辑/惠永生 huiyongsheng3210@126.com）
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