2012，我们的担忧

随着新一轮的大片热映，《2012》早已淡出了人们的视野。“地球毁灭”的玛雅预言已经从讨论的热点变成了饭后的笑谈。不过没有人否认，2012正在发生改变：
　　和平稳定的商业环境正在遭受局部战争的威胁；
　　美国、中国、俄罗斯、法国等都在这一年都将迎来国家主帅的换届变迁；
　　世界经济危机在蔓延，欧洲债务危机在加剧，中国经济增速在衰减，中小企业发展更加艰难……
　　荣事达、海尔，洁丽雅、富安娜，清华同方、联想，苏泊尔、爱仕达等终端品牌加速涌入；
　　红杉资本、启迪创投、CID、汇珩资本、和拓、君翼、好望角等投资公司结束观望，正式进军礼品行业；
　　党政机关事业单位及国有企业反腐倡廉、财产公开、阳光采购的治理力度逐年增强；
　　国家对商业贿赂、职务犯罪等扰乱社会正常市场秩序行为的打击力度逐年加大；
　　世界五百强企业对礼品供应商“专业化服务、品牌授权、生产制造、全球化物流”的要求趋势愈加明显；
　　……
　　社会在变，环境在变，对手在变，客户在变，规则在变。与此同时，我们的行业、我们的企业又做了哪些改变？
　　面对外在的改变和行业的滞变，2012，我们充满了担忧。
　　我们担忧，充满机会主义色彩的礼品行业在遭遇“外敌入侵”后如何自我救赎。
　　我们担忧，成千上万自称礼品公司的个体户在这一轮的企业竞争中能否苟延残喘。
　　我们担忧，那些以短视见长的企业在临近悬崖时能否来得及刹车并绝处逢生。
　　我们担忧，贪婪并透支着的那些礼品企业哪天会轰然垮塌。
　　我们担忧，那些为行业探索未来的初创企业还能坚持多久。
　　我们担忧：我们的行业，我们行业的供应商，我们行业的服务商。　
　　玛雅人预言2012：黑夜降临，黎明不来。
　　也许更真实的寓意是：人类由此重生，旧文明结束，新文明创立。
　　重塑从破坏开始，危机在倒逼改革。改变，从现在开始；改变，从你我开始。
　　2012，让我们在担忧中重生。

更多资讯请关注销售与市场微信公众号。