1111穿越新周期

对于中国化妆品专营店业态来说，2012年是一个“新周期”的开始。

如果说，过去的十年里，专营店经营者们高喊“生意难做”的声音一年大过一年，那么从今年开始，“生意难做”的序幕将真正拉开，最难熬的时期才刚刚开始。

根据本刊2011年的调研，我们发现，专营店传统模式的发展已经遇到了天花板。要想突破天花板，首先必须了解的是，天花板是什么？

而本期专题就将为您全面解读传统专营店发展面临的天花板——“新周期”。只有了解了什么是“新周期”，“新周期”是如何形成的，才能有针对性地研究出应对之策。

经过对调研数据的研究，我们发现，专营店将在未来面临的两大新变化是利润趋微和理性消费，这两大新变化就是“新周期”的典型特征。

2011年，专营店利润增长的放缓甚至停滞，消费者自主选择意识的增强已经给传统的专营店经营者们造成了重创。面对这两大新问题，领先的专营店经营者们已经开始试水新策略。

店铺升级、品类革新，这是过去一年里，专营店经营者们热切讨论的话题，但店铺究竟如何升级，品类究竟如何革新，却难有定论。是不是做好了店铺升级和品类革新就可以在新周期的竞争中立于不败，谁都无法给出答案。新变化才刚刚开始，还远没有到盖棺定论的时候。

显然，“穿越新周期”将成为今年专营店经营者们讨论的中心，因为事关存亡。