后世园会效应：品牌资产升级

绿色梦想照进了现实。蒙牛“世园时间”的“多米诺效应”在媒体关注度、品牌关联度、消费者反响度、市场认可度、业界肯定度五个维度产生积极影响，助力蒙牛品牌价值实现新一轮的升级。

媒体关注度

“大营销”的传播思路为蒙牛赢得了更多的关注。
数据显示，截至10月，关于蒙牛的电视及平面报道将近600次，覆盖41个城市107家媒体，杂志专题发布46个整版，《参考消息》、《环球时报》等均发布相关报道，到达上亿读者。网络新闻覆盖65家媒体，北京、上海、广州等9个机场的803块数码屏均成为蒙牛世园绿色理念的展示平台。
中宣部核心财经刊物《中国经济周刊》予以大篇幅专题报道，在其《总结世园会六大看点》的文章中，更将“首次引入企业生态经济模型”作为其中之一。
宋祖英、许晴、黄晓明等明星拍摄的两支生态公益视频更是影响125万人之多。
根据2011年3—9月百度指数的对比分析，蒙牛的媒体关注度持续高于竞品。

品牌关联度

据统计，世园会前后，以百度新闻搜索“蒙牛 世园”关键词的组合，相关新闻增长了64倍；而“蒙牛 生态”关键词的组合，相关新闻则增长了近23倍，达到2万多篇。“生态行动”在百度首页及网页搜索框第一联想词均为“生态行动 助力中国”，而该活动的新闻则大幅增长了36%。
与此同时，根据UA市场调研，则明确显示出蒙牛与“世园”及“生态”均建立了很高的关联度，这无疑是蒙牛生态形象加强的直接证据。

消费者反响度

社会各界人士也对“生态行动 助力中国”的反响不俗。《北京晨报》记者说，“这样的活动很好，给消费者起到了积极正面的影响力，明星的引导力量也很强大”。而在华润超市一位随机采访消费者则表示：“我们第一次在超市见到还有回收牛奶盒能获得门票的包装回收机，真的太给力了，既生态环保又有乐趣，支持！”

市场认可度

消费者口碑直接铸就市场效应，世园会的“多米诺效应”也开始在销售数字上逐步显现。
根据蒙牛公布的半年报显示，2011年上半年集团主营收入达185.79亿元，同比增长28.7%，实现净利润7.9亿元，这样的增幅创下了蒙牛近三年来的最高纪录。
同时，区域带动效果也较为明显，蒙牛常温奶在陕西省的市场份额较去年同期增长8%，西北销售中心冰品销售收入相比去年同期增长30%。
尽管AC尼尔森的调查数据显示乳品在一二线城市即将面临饱和，但市场似乎总是有一块空白是留给蒙牛的。在世园会后，也许这块空白将定格在“绿色”上。

业界肯定度

蒙牛的世园会传播案例也得到媒体界的认可。
2011年9月，在以“嘉奖用最小的市场预算，获得最大效果回报”为主旨的第四届金投赏奖项评选中，蒙牛“节约一张纸，多给世界邮点绿”活动获得“数字类金奖”。随后，中国唯一一个以品牌传播运动为评估对象的营销传播奖项，被誉为营销传播界“奥斯卡奖”的“2011中国艾菲奖”揭晓，蒙牛“生态行动 助力中国”无线营销项目斩获媒体实效铜奖。而凭借该项目脚踏实地的践行以及对绿色生态理念的一贯坚持，蒙牛更一举斩获IDF世界乳业峰会“最佳环境可持续发展奖”，代表中国折桂，受到世界同行关注。
“世园会历来是全球绿色生态的最高成就展，是全球生态的最高标准。只有在绿色发展方面具备领先意识和行动的企业才能入选世园会合作伙伴。”陕西省政协副主席王晓安将蒙牛与世园会合作的基础归结为绿色共识。“乘着东风好远航”，事实上，在与世园会的合作中，蒙牛的品牌价值实现了新一轮的升级，而世园会本身的绿色形象与影响力也借助蒙牛等实力雄厚的中国企业在其中的绿色动作得以提升。
竞争战略大师迈克尔•波特认为，实施战略真正麻烦的地方在于，每个企业都需要根据自己独特的目标考虑行动方案，没有一个固定模式可以照搬。2011年以前，西安世园会的旧址是一片巨大的垃圾场，现在，它代表着全球生态的最高标准，这是人类智慧带来的重要改变。从“改变”这个角度上来说，在世园舞台上的营销风采，不仅是蒙牛的经营之变，也预示着企业在未来营销之路上多种尝试也将成为可能。

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