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业务员年终盘点四问

2011-12-22 15:12| 查看: 202788| 评论: 0|原作者: 王志国007

摘要: 经常会有销售人员感叹:做市场容易,写总结难!明明这一年自己颇有成就,但总结起来却不知从何处着手,无法让上司认可自己的成绩,也不能帮自己更好地成长。

曾有人说,业务员分为几类:一是做了和没有做的;二是做了的又分为认真做和没有认真做的;三是认真做的又分为了做后好好总结和做后没有好好总结的。这也是同时起步的业务员,为什么几年之后差距越来越大的原因。2011年已经接近尾声了,各位业务员在市场上辛辛苦苦拼搏了一年,又到了年终盘点总结的时候了。
怎样去盘点一年的辛苦?如何总结一年的成就?首先应该问自己四个问题:
我取得了什么成绩,应该吸取哪些教训?
我取得成绩和得到教训的原因是什么?
我的素质和能力比去年提高了吗?
我应该怎样改变,市场应该怎样改变?

总结一年的成绩和教训
辛苦了一年,我们一定得到了一个结果,年终盘点第一步,就是用数据说话,总结自己的成绩。比如,这一年来,自己的销量在去年基础上增长了多少?客户数量比去年增长了多少?渠道增加了多少?新品在市场上增加了几个?自己的核心终端增加了几个?客户是否比去年更有积极性了?总结时,既要与去年进行纵向比较,又要与竞品做横向的比较,这样才能让自己看的更加全面,因为有时候看到自己今年的市场比去年增长了30%,觉得挺自豪,但竞品的市场却比去年增长了50%,这就是自己做的仍不到位了。
有成绩必然有教训,总结了成绩之后,就该分析自己做得不到位的地方,总结工作中的教训。比如,今年的销量比去年增加了,但主要是老客户的销量增长,新客户开发较少,这就可能为明年的销量增长增加隐患,因为必须新老市场结合,才能保障销量长期增长。再比如,今年销量增长了,但新品推广却一直没有进展,这也是教训,因为这些增长都属于没有持续动力的增长。

分析取得成绩和教训的原因
成功是有原因的,失败也是有原因的。分析自己今年取得成绩和得到教训的原因,是业务员年终盘点的重点部分,因为这是一个思考全年工作的过程。我做了什么,没有做什么?我解决了什么问题?抓住了什么机会?只有把这些问题都弄清楚了,才能在明年的工作中少走弯路,取得更大的进步。
总结一年的成绩和教训,就要找到它们背后的原因。比如,一年来市场操作发生了什么变化,又为什么会发生变化?销量增长了,为什么会增长?是自然性的增长,还是因为自己采取了新的方法才增长了?再比如,今年的销售增量中,自己的新品销量、渠道、核心终端分别增加了多少?除此以外,还应分析竞品、当年市场竞争状况和经济大环境等情况,因为它们都有可能带来总销量的变化。做业务,过程和原因比结果更重要,有了过程,结果自然就会有了,这是顺其自然的事情。所以,在年终盘点的时候,对原因和过程进行分析是更重要的一步。

总结一年的成长
对业务员来说,尤其是刚参加工作或者参加工作两三年的业务新人,成长是最重要的,所以在年终盘点时,还应总结自己在这一年中的成长和收获。业务员的成长主要表现在以下几个方面:
一是沟通能力的提升。沟通能力不仅仅是能和客户搞好关系,更重要的是一种说服能力,能说服对方相信你的方案,相信你的做法,答应你提出的要求。
二是处理复杂问题能力的提升。在与客户的沟通及市场操作过程中,会遇到各种各样的问题,能否协调厂家、经销商两者之间的关系,解决他们之间的矛盾,使市场得到更好的发展,也是业务员必备的一种能力。
三是抓住机会的能力。业务员需要具有敏锐的眼光,知道产品更新换代的特点,能抓住新品推广的有利时机提升销量,能利用竞争对手的弱点提升销量,或能够采取有效措施通过提升终端的活跃度提升销量。
以上这些都是业务员能力和素质提升的表现,也都是业务员成长的表现。怎样才能提高自己的这些能力呢?
善于思考是第一位的。营销不仅是体力的较量,更是智慧的较量,所以业务员应善于发现问题,善于发现一些微小的变化,善于思考一些现象的原因,并善于找到解决问题的办法。
其次,要面对困难。没有一个市场是没有问题的,只是问题的大小不同。很多人喜欢成熟的市场,因为这些市场问题少,操控轻松,但这并不能促进自己成长。因为你只有面对各种各样的复杂问题,不断去挑战你的极限,才能让自己提高,把事情做得更好。而且,一个人只有在面临困难的时候,才会激发出更多的潜力。
最后,要见多识广。很多解决问题的方法,都是因为自己见的多了,不自觉地就能把某些事情联系起来,就能找到灵感,从而很快找到解决问题的办法。经见的事情越多,你的方法就会越灵活,你的成长也就越快。
所以,在年终盘点的时候,一个很重要的问题就是自己今年遇到了哪些困难?是逃避了还是面对了?面对了又是怎样去解决的?是否解决得完美?仔细想想,自己学到了什么,自己是否成长了。

明年需要改变什么
一切反思,所有总结,都是为了一个目标,那就是改变。没有思想和行为的改变,什么都是空谈。业务员的改变包括两个方面:一是市场的改变,二是自身的改变。
市场的改变,就是通过分析今年的形势、现状,以及明年可能的发展趋势,提炼出明年该从哪些方面提升自己的市场基础和销量,比如新品推广、渠道增加、核心终端增加、资源的灵活运用等。自身的改变,则包括工作方法、工作和生活习惯等个人行为的改变,以便能够更好地完成工作,更快地成长。

既面对过去,又承接未来,这就是年终盘点,承上启下,继往开来。

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(作者: 王志国007)
责任编辑: 赵艳丽     责任校对: 肖亚超     审核:徐昊晨
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