企业现代是因为企业家的意识现代

从伊利、蒙牛到永业集团，它们走出了内蒙古经济发展所特有的节拍，而其企业风格也带着它们掌门人的烙印。2009 春天开始，吴子申的许多时光都在安静的复旦大学校园内度过。纷争与喧嚣渐渐远去，他走向大学的脚步几乎是迫不及待的。

复旦大学EMBA项目汇集了一批理论精深、经验丰富的优秀教师。这里是知识的海洋，吴子申尽情畅游；对敏感的吴子申来说，在与师友的相处中，他提升了感悟。复旦大学EMBA在为他搭建一个表现自我的舞台的同时，也为他锻造了一段步入事业高峰的阶梯。

从无序中找顺序

16岁的吴子申赶上了改革开放的好时代，时势造英雄，英雄却是从最平凡的事情做起的。当时的吴子申在投资公司工作，投资公司内分两个岗位，一个管轻工，一个管重工。轻工就归在吴子申名下。一大摊子事、所有的业务就两个人管。

开始的时候，投资公司没事可干。吴子申的顶头上司是位女性，名叫董爱莲，吴子申称她为老太太，其实人家才40多岁。不过以一个17岁的半大小子的眼光看，她就是个老太太。“老太太”让吴子申独立完成的第一件事，就是把十几年来机关审批过的文件从档案室翻出来，拿一个本登记上，做的实际上是档案管理员的工作。

董处长要给新单位建一个项目投资库。做这事首先就是要掌握基础的数字——内蒙古计委从1977年开始到现在批了哪些项目。你要把那些档案翻出来，按时间顺序进行登记梳理，建在一个本上，供随时查阅。现在扭回头来看，这个差事对吴子申真是很有用。乍看起来这件事情没有多大的意义，就是整理资料。但是这让吴子申学会了一种方法，就是对杂乱无章的资料进行系统地梳理，在看似无序中找到有序，这为吴子申今后的战略思维作好了训练。当然同时吴子申还养成了一种认真对待工作的态度，这对他一辈子都非常重要，简直可以说是受益无穷。一切事情学会从基础做起，一个活泼好动的年轻人一天到晚做这个事情，一般人肯定是没有耐心的。吴子申却认真地做了，从中懂得了系统性对于事业的重要性。这个差事吴子申干了大概有半年多，兢兢业业。最后他把一个装订整齐的厚厚的册子交到了董处长的手里。这件看似无聊的工作给了吴子申一个机会，无意间让他对整个投资公司和内蒙古计委的历史有了全面的了解，这段经历也培养了他的大局眼光，而且让他看到了中国从计划经济向市场经济过渡的社会大势。

生逢其时不放弃

永业的企业精神是“生逢其时永不放弃”，在吴子申看来，在改革开放之初，中国离世界还很遥远，有许多商机非常宝贵，这些商机不会永远存在，晚一天捕捉就会多一些成本。读不懂时代是最大的浪费，那么这究竟是一个什么时代呢？

这是一个中国打开国门赶路的时代，经济的发展是重中之重。

在孤寂的资料室里，吴子申的思想却并不孤寂。

吴子申特别爱学习，是一个有思想有知识的企业家。他说：“我在内蒙古的时候，经常做两三个月工作就没方向了，我总要跑到北京来感受一下，就是找个朋友聊聊天，打个电话，坐一下，可能回去又能充实几个月。”

自信是成功的第一秘诀

郭晓川博士在分析内蒙古企业家的特点时说，内蒙古人很自信，之所以快速做大取决于自信心。传统的儒家文化是一种保守文化，儒家老是教人做得差不多就行了，说话说半句留半句，但草原文化不是这样，在内蒙古生活的这些企业家多多少少都受到这种文化熏陶，他们的特点主要是自信。自信的人事业才宽大，豁得出去。经济学上讲利润是怎么来的：风险的收益。儒家文化教育我们什么都不能冒险，那哪来的利润，不创新怎么有利润？无风险的事情就没利润。

内蒙古企业家有自己共同的精神特质，他们表面上低调，内心里却埋藏着地火般的创造力。他们的内心里有一个音符，为了更好地回报社会，我们要飞得更高，我们没有天花板。

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