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据报道，中国准备允许新闻集团(News Corporation)和美国在线一时代华纳(AOL Time Warner)进入国内电视市场，条件是这两家公司必须同意在美国播放中国官方电视节目。国家广电总局官员表示，中国政府已打算容许这两家公司在广东省内提供有线电视服务，条件是对方做出保证，确保美国观众也可在有线电视收看中央电视台的节目。
在刚刚结束的WTO传媒投资与运营论坛上，笔者就此事采访了多名传媒理论学者。有专家表示，媒体事关意识形态，美国也同样忌惮中国进入美国媒体市场。时代光华经济研究中心的首席媒体经济学家侯琰霖认为，国外媒体通过技术手段渗透到国内已是既成事实。现在的卫星电视接收装置可以小到30厘米，价格可以低到千元，技术早已超越了管制。
事实上，前数年，外资就已杀入中国媒体市场腹地。在报业领域有名列中国个大报业集团的IDG旗下的《计算机世界报》集团，在杂志领域更是八国联军遍地开花，在电影和音像制品领域外资占据了大部分收入，在电视领域新闻集团下属的凤凰卫视据称已经覆盖了7亿观众。有资料说，在时尚媒体和IT媒体领域，有外资介入的媒体甚至已经占据了90％以上的市场份额。
传媒业是一个巨大的产业，其主要经营项目——广告收入的利润尤为丰厚。1990年，我国各类广告的营业额仅25亿元，而到2000年则突破了800亿元大关。面对被称为“最后一个暴利行业”的传媒业，国内的投资者表示过极大的兴趣，有的也私下有过动作，但终因政策不明朗，此类投资得不到法律保护，因而多持观望态度。
一般的媒体研究人员总认为媒体本身是媒体的主体。但从商业运作的角度看，广告经营、分销渠道、媒体素材(内容提供)是决定媒体生死存亡的关键。不幸的是，媒体购买中介、电视节目素材等关键资源已被外资整合。我们在侈谈话语权中正逐渐被外资操纵。
所幸的是，国家已经意识到这种对媒体开放的不对称性。近期，有关主管部门已明确规定，在媒体牢牢控制着采编审稿权、人事任免权和刊号所有权的情况下，允许国有企业有条件地参与媒体经营业务。尽管这种开放还有许多限制词，但毕竟为国内资本进一步参与竞争清除了障碍。
举世震惊的美国“9·11”爆炸事件表明，民族之争已经由国家之争进入了文化之争的层面。笔者认为，中外文化之争是媒体之争的核心，媒体的竞争不仅是商业的竞争，而且是意识形态的竞争。对外开放应该先对内开放，美国人能干的事，我们为什么不能干?这是开放民间资本进入传媒业的最理直气壮的理由。如果不尽早开放国内媒体市场，培育中国媒体的中坚力量，恐怕中国文化将在未来的文化整合中成为失落的文明。
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