宋海聚：股权投资是地产业的利器

一见面，宋海聚就说：“不要拍照，把我的思想、观点传达出来就行了。”他语速悠缓且声音不大，但字字铿锵。宋海聚是一个务实、谦和的人，在他看来，媒体与其大版面刊登企业家的照片，倒不如传播他的思想，借此带出企业的高度。他说，河南不少企业家做得很成功，但理论高度显得不足。而一个企业，最应关注的是它的经营模式、核心业务、管理团队等。
提到这三个部分，他提高了声调并表现得很兴奋。
宋海聚掌管的肯同国际集团有两大核心业务，第一是地产开发管理运营，第二是股权并购。在商业地产运营上，他提出的“精细化管理”、“同盈模式”企业管理理论，在业界影响深远，被世界权威管理杂志哈佛《商业评论》收录为经典案例。2010年，肯同企业集团正式更名为肯同国际集团，并形成了以地产开发管理运营和股权并购为核心业务的两驾马车，步入一个高速发展时期。

“地产还有十年的好日子”

有人说，在郑州玩商业地产，没有在二七商圈经历过商战，没有在火车站商圈玩过批零的，不算成熟。二七商圈拼的是百货，火车站商圈拼的是硬碰硬的综合实力。肯同国际的世贸商城已经在火车站商圈站稳了脚跟，并且迅速超越了对手。
宋海聚将这一切归功于企业的理念。“我们就是想踏踏实实做一些好的地产项目，没想那么多花哨的东西，中国房地产发展到现在，就缺一些真正好的项目，你只要踏踏实实地打造你的项目，造顾客真正需要的产品，你就有钱赚。”
宋海聚的理念是，别把自己当回事，踏踏实实做好产品，做市场需要的项目，企业发展就没什么难的。“只要你认定一件事情，即使开一个烩面馆，只要认真，都能赚钱。”
“中国房地产业发展到现在，其实还是不正常的，等那些投机进入房地产业的企业都撤出去，留下那些真正专业的，中国的房地产业才会正规起来，现在投机捞一把的太多。”
在当前国内主要以住宅为主的房产商开始降价的趋势下，很多房产企业已经开始转战商业地产项目，希冀在商业地产项目上找到新的利润点。
在宋海聚看来，“住宅降价是目前政府出面调控的结果，但是地价在这放着，土地是国家的，每年政府卖了多少地，每块地多少钱政府很清楚，大幅度的降价和涨价都不是正常的。盲目转型去做商业地产也不见得就能赚到钱，产品的质量、地域性的差异都可能导致商业项目赔钱。”
随着中原经济区正式上升为国家战略，河南工业化城镇化的进程会进一步加快，城市面积会继续向周边扩大，其结果是河南房地产项目可能会更多。河南可以名正言顺地向国家要土地指标，这样的情况会不会进一步导致房价的上升？宋海聚认为河南的房地产市场还有很大机会，特别是商业地产，很多商业业态还没有成型。“我认为中国房地产业的好日子还有十年，随着政策的调控和行业的成熟，利润点可能会变少，但这也算是优胜劣汰吧，剩下的总是那些更专业的。”
目前，肯同已经开始在河南的县和一些地市开发项目，触角伸向了更为细小的市场。宋海聚表示，其实这个市场很大。“在美国，一个5万人的城市就是大城市了，我们河南有多少县超过这个数字？只是因为我们的消费力还没有培养起来而已，但是增长会很快。”同时，肯同也正在筹划郑州的高端商业地产项目，具体情况，宋海聚没有透露。“等事情做成了再说，不搞那些花哨东西。”
宋海聚说他目前大部分的精力都放在拿地上。“地不好拿啊。”他感叹道。

股权投资是各方同盈

宋海聚在商业地产上长袖善舞，游刃有余，如今，又在股权投资领域一展身手。
 “企业到了一定程度，没有股权投资，很难大发展。”宋海聚说。
宋海聚在国外有十多年的股权并购运作经验。在国内，他做股权投资也有两年时间，并成立了北京同盈股权投资基金管理有限公司，以股权投资为导向。

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