三家茶企联名讨伐五云茶业

2011-10-19 11:15| 查看: 274174| 评论: 0|原作者: 王振芳

摘要: 一切源于8月13日召开的“河南信阳五云茶叶（集团）有限公司更名专家论证会”。会议讨论的主题，即是五云更名为“信阳毛尖（集团）有限公司”的可行性。所得结论是：专家一致认为可行。随后，论证会经由媒体报道，激起了文新、九华山、蓝天三家茶企的激烈反应。三家茶企两 ...

独占公共资源？

在三家茶企的联名上书中，其内容直指五云茶业涉嫌以企业注册名称变更的方式，独占“信阳毛尖”公共品牌资源，损害经营信阳毛尖同行的利益。
据了解，早在2003年，“信阳毛尖”由国家工商总局批准注册为证明商标，一直由“注册人”信阳市茶叶协会管理，对当地各茶企授权使用。
欧阳道坤说：“更名一事，从产业方面来讲，是因为信阳茶没有‘带头大哥’，福建前五名的任何一家企业的产值都大于信阳毛尖前十家的总和，信阳茶企太分散，政府也很着急，所以这次政府支持五云来挑头。”
在欧阳道坤看来，扶持一龙头企业更名，国内早有先例。诸如福建安溪铁观音、安徽六安瓜片、四川竹叶青，都已经走在了前面。它们在获得自身发展的同时，亦为所属茶类品牌及当地投资知名度，带来了双收益。
对此，金伟则有相反的看法，他认为信阳毛尖作为全国十大名茶，冠名的话也应该公平竞争，由一家冠名，就有悖于市场发展的规律。
至于现在的安溪铁观音集团，金伟认为这是历史发展的产物，早在解放前就有铁观音茶厂，后来更名为铁观音集团，这跟直接更名为信阳毛尖集团是两个不同的概念。
“本来信阳毛尖注册的就是信阳地区的公共品牌，这样一改对其他经营信阳毛尖的就不公平了。”有人认为。
采访中，河南文丰律师事务所律师陈建华同样认为，信阳毛尖（集团）有限公司这一名称，不符合国家工商总局颁布的《企业名称登记管理规定》注册要求。
目前，五云茶业方面对于其他茶企的质疑和声讨，公司上下一律噤声，不做任何回应。

抱团之路有多远？

信阳毛尖龙头不强、信阳毛尖品质缺失统一标准，在目前，没有一家公司的销量规模，能够占据信阳毛尖茶品总销量的统治地位。信阳茶企亟须抱团打天下。
同时，近年来全国茶行业的竞争趋势，越发向资源控制深度发展。各大茶企携资本实力，在几大茶叶主产区疯狂渗透，如在去年，华祥苑在信阳参与了茶园土地流转和设厂。如果信阳茶企不能实现快速做强、产业整合，会陷入外来企业的“围攻”中，局面将更加被动。
有人士分析，五云更名之争，从表面看，是信阳诸茶企对公用品牌资源分配产生了争执，但从深层次看，这一事件的由来，应是信阳有关方面看到了国内茶产业整合的大势，对当地茶行业发展的效率、龙头企业发育的状态，寄予了更高希望。信阳市政府试图通过一家龙头企业对全市茶叶资源进行整合，统一名茶信阳毛尖的检测和认证，并建立全国名茶集散地，向全国分销。
而五云茶业作为信阳的茶生产企业，也倾向于整合当地茶叶种植、生产、销售等各种资源，成立更大的企业集团，并且建立国家级的茶叶食品检测中心，统一茶叶质量、品质的检测检验，统一“信阳毛尖”商标的使用，使信阳毛尖继续走名优茶的高端路子。
“对于这个事情，其他茶企也不可过于紧张，像铁观音集团、黄山毛峰集团等虽然有名称优势，但并不是做得最好的。在这个过程中，政府的协调工作很重要。”欧阳道坤说。
“信阳毛尖”注册之争，彰显地方农产品发展之路急需探索新路径，应该在依法、公平的原则下，建立有序的竞争环境。
欧阳道坤认为，信阳茶产业“扶龙头、带产业”的方向没错，既然难以抉择龙头的成色，当地有关部门就更应该冷静下来，做好协调工作。在依法、公平的原则下，建立有序竞争环境，找对政策资源有效分配的路径，并通过刺激大块头企业奖励政策，促动有真实竞争力的“信阳毛尖集团”快速产生。

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